随着经济条件的提升,家长对于子女培养的重视程度也越来越高。各种各样的艺体类教育机构如雨后春笋般涌现,教育培训机构行业一派欣欣向荣。但是随着涌入行业的资本不断增多,行业内部也会逐渐各种各样的问题。一些比较大的机构如蓄力篮球训练营等等,能够在专业的教务体系构建的前提下发展壮大,而一些初入行业没有经验,不能妥善解决问题的企业只能草草收场。风险与机遇共存,只有发现问题妥善解决问题,培训机构才能生存。现阶段教育培训机构行业存在的问题,涉及招生、考勤、财务管理机制到教练、学生、家长维护。在总结各种行业经验后,教练加汇总出了以下的一些具体问题:

　　(一)招生管理问题。市场竞争激烈,生源整合困难

　　(二)人员管理问题。机构中的教练老师、教务人员、销售等等管理混乱

　　(三)签到机制问题。僵硬的签到机制,学员课时统计混乱

　　(四)财务管理问题。传统的财务统计方式,出错率高

　　(五)数据统计问题。没有及时的数据指导具体的措施

　　(六)排课混乱问题。排课地点、人员易交错

　　(七)交流机制问题。家长、学员与机构交流效果不理想

　　(八)其他种种问题

　　其实再用另一种思路,我们就能发现,种种问题可以划分为三种类别:第一种企业内部的管理层问题;第二种企业内部的教师销售人员的问题;第三种客户维护的问题。

　　教练加作为全国唯一一家专注于为艺术体育类培训机构做Saas(Software-as-a-Service软件及服务)服务的公司,由北京脑洞科技有限公司创立,该公司自2014年成立以来,一直深耕体育+互联网领域,核心团队来自阿里巴巴,百度等知名一线互联网公司在调研了上千家艺体类教育培训机构后,设计的该套教务管理系统势必集成了Saas模式的特点,具有以下特点:

　　(一)、专业化的服务

　　由于SaaS模式即成立了行业内的各种类别的服务项目,所以教练加能提工的服务种类多、质量高。一站式提供的服务,能够化解企业不知道做什么、怎么做的难题。这对于初入行业的企业,在管理模式、管理方法的结构搭建上,具有指导和借鉴的意义。

　　(二)、细分化的服务

　　上文提到,问题的种类其实涉及三个层面,即对内的管理层和教练销售等员工层,对外的学员和家长的关系维护层面。教练加针对三个层面的问题提供细分化的服务。

　　管理层的问题解决:

　　1.在线招收学员,进行学员管理,解决了生源整合混乱的问题,并且扩大了招生渠道;

　　2.员工管理便捷,专业的员工管理系统,便于管理层垂直监管,统计及时,方便监督工作执行,以确保取得预期效果

　　3.财务管理清晰,管理层可实时管理财务状况,一目了然

　　4.自动生成数据汇总报表,年度、季度、月度等随时导出

　　教练老师端的问题解决:

　　1.签到便捷灵活,方便进行课时统计教练加教务系统,可以通过老师点名,或扫码进行签到记录课消,添加临时学员保证每次课消不多记,不漏记。每次上课记录都做到有据可依。

　　2.标准化课程体系,机构做到一定规模后,随着老师人数的增加,学员数量的增加,场馆数量的增加,那么教学质量的把控是重中之重。如何标准化课程体系,统一化教学内容输出呢?教练加创造性的设计了教学素材和课程安排相关联的功能。帮助机构从一开始就以信息化方式来标准管理自己的课程体系。校长不在担心老师教学五花八门,老师不再担心上课时没有头绪。

　　学员家长端问题解决:

　　1.个人账号课程个人定制化,进入“教练加学生端”小程序后,可以通过机构分配的账号进行课表展示,上课记录,对课程或老师进行评价,剩余套餐提醒等基础功能。

　　2.创新设计了学员的成长档案记录功能,家长通过这里可看到孩子在机构的每一次成长,直观的展示教学成果,能大大激发家长的续费意识和主动转发意愿,从而在根本上提高机构续费率和转介绍。

　　(三)、便捷化的操作降低成本

　　所有移动端的操作是通过微信小程序实现,用户只需要通过微信扫码即可使用,而且以后的操作是自动升级,不需要繁琐的应用市场提交,不需要不断的更新版本。所有都是自动化。

　　依托小程序实现的操作,对于企业而言,一方面没有硬件需求,降低了实施成本 另一方面“月费”投资低,省去了自己开发程序的运营成本,最后,从后期维护方面,企业不需要设置专门的管理和维护人员,节省了开资。可见,便捷化的同时也是教练加的价格优势。

　　以此可见,行业革新的教练加汇集了种种功能,为企业提供的不仅仅是高性价比的服务,更是一个企业在行业里顺势发展壮大的机遇。