原标题：太和集团携手有赞开启新零售培训会，揭秘线下门店如何逆势增长

　　近期，河北太和集团正式签约有赞连锁，借助后者推进旗下6大商城产业转型升级。在新零售大行其道的背景下，太和集团选择了与SaaS服务商有赞达成合作，搭建批零一体化的线上商城，并用“总部+分店”模式，帮助旗下批发市场的数千家商户一起转型线上。除此之外，双方还共同推进了直播+电商+线下的商业发展新模式。经过两个月的扎实推进，发展意向商户上百家，签约入驻近十家，直播达70余次，累计观看近百万人次。

　　为加速新零售体系建设，给广大经销商带来更多的电商经营智慧，太和集团联合有赞新零售学院、河北玉龙文化传媒公司，于7月17日展开新零售培训会。会议当天，有赞新零售学院负责人闫冬，有赞新零售学院金牌讲师及多品牌连锁项目运营总监君越，两位行业专家以《私域流量赋能线下门店逆势增长》、《“门店社交化+浪潮式直播”赋能门店》为主题展开分享。

　　私域流量赋能线下门店逆势增长

　　会议上，有赞新零售学院负责人闫冬指出：“传统店铺的核心功能是产品销售，追求实时业绩；现在，业绩并非唯一考核指标，实体店应该是加粉通道、以及与顾客建立信任的窗口，真正的后端销售在微信展开，那才是大头。”

　　对此，其着重讲述了如何7步打造高粘性私域流量池：

　　1。定位：定位要清晰，想清楚给用户提供什么样的价值。

　　2。人设：人设要从专业知识、情感陪伴、好玩有趣、自律几个角度考虑，选择自己最有优势的方向。

　　3。朋友圈：朋友圈要实现建立信任、销售卖货的同时尽量减少广告骚扰客户。

　　4。微信群微信群主要分为闪购群(卖货目标明确)，基础群(潜在用户群)，会员群(老客户金主群)三种类型，根据社群属性不同，采用不同的运营策略。

　　5。私信：控制频率，每周私聊一次即可，聊天内容最好是优惠券或者有价值的线上知识产品，客户会更容易接受。

　　6。互动：80%的良好互动的朋友圈主要分为6大类：旅游风景、美食自拍、宝妈晒娃、运动打卡、重大节日、萌宠分享。

　　7。工具：高效操作工具主要有微友助手、小U管家、创可贴、微商水印相机。

　　此外，其指出，在私域闪群卖货需核心掌握3个核心技巧：

　　一、闪群卖货预热要充分利用门店私域流量，让更多人知道和关注。

　　二、销售过程中利用红包签到、团单接龙、订单雨、倒计时等工具烘托氛围，激发客户从众心理集中快速下单。

　　三、售后也是必不可少的环节，产品使用进度播报、好评反馈、下期预告等素材要及时更新到社群。产品的口碑、二次复购全依赖于售后。

　　“门店社交化+浪潮式直播”赋能门店

　　有赞新零售学院金牌讲师君越，曾操盘多个品牌连锁项目，其指出：“在疫情冲击之下，‘门店社交化+浪潮式直播’是赋能门店，快速回笼现金流的有效方式。” 当下，流量是一切生意的前提， 想要快速建立门店私域流量池，就需要打造高效的拓客到店活动，其主要有三个步骤：

　　1。 诱饵产品：提供有吸引力且与业务关联的诱饵产品，并展示具体场景(实拍、场景化图片、实拍)；

　　2。 海报设计：结构化呈现，有视觉吸引力，最好还有品牌背书、获奖荣誉等体现公信力的内容；

　　3。 宣传流量：发动所有员工发朋友圈， 然后通过活动群+红包群玩法结合，扩大社群规模。最后，社群规模扩大后，引导第一波到店客户群内晒图、拍小视频吸引更多人。

　　通过拓客活动积累私域用户，有了稳定的流量做支撑，接下来才能玩转门店直播带货。而对于综合性商城而言，主要有以下三种直播模式：

　　1。 一店一主播：多人设+多主播，滚动矩阵式直播，全天候持续带货

　　2。 品牌专场：全品类覆盖，多品牌联盟直播+捆绑宣传引流，把一条街、一个商超搬到直播间

　　3。 流量共享：卖场+门店集中造势，商超百货负责整体的活动宣传造势，投放外部流量进入直播专场；终端门店在商家自有私域流量池中触达，通过社群+朋友圈+企业微信

　　当下，实体店和网店不再是过去“有你无我”的紧张关系，而是出现越来越多的融合互补。在零售行业服务领域积累了近8年经验的有赞，也已经帮助众多零售品牌实现了跨越式增长。2020年，在疫情的倒逼下，以有赞为代表的SaaS服务也将作为零售商家的基础设施，扮演更加重要的角色。