一个制氧机一般用几年（实际能用多少年需看使用人）
一个制氧机一般用几年，具体能用多少年要看使用者每天的使用时间，每天使用时间少的可以用3-5年，使用时间长的寿命为2-3年。另外需要定期让品牌方的人上门检修，可以...
清太宗皇太极用人的特点是什么？不拘一格，不分满、汉、蒙古
太宗皇太极不仅是一个文武双全、智勇兼备的优秀君王，而且也是一位求贤若渴，善于惠政揽人、敢于大胆用人的卓越领导者。那么清太宗皇太极用人的特点是什么?接下来趣历史小...
曹魏集团可谓“猛将如云，谋臣如雨” 曹操用人之道到底是什么样的
大家好，这里是趣历史小编，今天给大家说说曹操的故事，欢迎关注哦。曹操手下人才那么多，曹操是如何用人的?曹操到底有什么魅力存在?东汉末年，风起云涌，天下大乱，所谓...
魏武帝曹操的用人策略：用“小人”来制衡“君子”
曹魏特色的特务政治体制 三国时代是一个末世的社会，曹操以地方军阀崛起，创建自己的势力，并逐渐统一北方，重建了统一的国家政治。在这个乱世里，曹操收用的人才来自各种...
历史揭秘：从蜀中无大将看诸葛亮失败的用人之道
蜀中无大将，廖化为先锋，这是后人对三国之一的蜀汉政权人才严重缺失的生动形象地描述。蜀汉人才缺乏，而将才更是奇缺，以致于诸葛亮六出祁山、北伐中原之时，军中将领已经...
诸葛亮用人的最大失误:不是重用马谡是选中姜维
其实诸葛亮在用人上的最大失误既非马谡又非魏延，而是姜维。 姜维字伯约，雍州天水郡翼县（今甘肃甘谷东南）人。小时候读《三国演义》连环画，记得其中有一本叫做《收姜维...
借鉴唐太宗的用人之道：收人收心收天下
一、选才 对人才的重视、尊重和培养是唐太宗成功兴国的首要策略。他善于选贤任能，培养直谏的气氛，天下之才皆为他所用，集中大众的智慧。他相信“兼听则明，偏听则暗”，...
浅析康熙的用人之道：他的三用和三不用之道
爱新觉罗，玄烨，清第四帝，在位69年，8岁登基，14岁亲政，文治武功，独步天下，擒鳌拜，撤三藩，统一台湾，平葛尔丹，北逐沙俄签《尼布楚条约》，策封六世达赖喇嘛，...
清太宗皇太极的用人观：力排众议任用汉族文人
太宗皇太极不仅是一个文武双全、智勇兼备的优秀君王，而且也是一位求贤若渴，善于惠政揽人、敢于大胆用人、能够充分信任和器重人才的卓越领导者。在他统治的17年里，他充...
陈平三次择主终得汉心：项羽用人输刘邦
> 公元前209年，陈胜、吴广发动起义后在河南陈州称王。 陈胜命周市攻取魏地，并立魏咎为魏王，在河南临济与秦军会战。辞别陈 伯，与一伙青年到临济投靠、效劳魏王咎...
为什么说王安石变法过程中用人不当？
王安石变法为什么用人不当？ 王安石干这事儿压力很大呀。因为中国很长时间以来是以儒家思想为主导思想，而儒家的政治主张是“法先王”――要尊重先朝和先王的规矩。你要改...