贵州省公路建养集团党委召开中心组（扩大）2020年第二季度理论学习会（图）
5月25日，贵州省公路建设养护集团有限公司党委召开中心组（扩大）2020年度第二季度理论学习会。集团党委书记、董事长杨传鲁主持会议，党委班子成员出席会议，贵阳分公司党政主要负责人、集团机关各部门主要负责人及机关支部全体党员列席会议。
会议现场
会议传达学习了《中共中央国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》《习近平总书记关于安全生产重要论述》及近期平安贵州建设重要文件精神传达提纲和保密工作相关文件及泄密案例警示材料。会议指出，要深入学习领会贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，抢抓近期国家层面出台的系列重大政策机遇，统筹做好疫情防控和经济社会发展、脱贫攻坚工作，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，统筹推进集团公司各项重点工作。
杨传鲁主持会议并传达上级文件精神
会上，各党委班子成员围绕决战决胜脱贫攻坚、安全生产及新西部大开发新格局三大主题，紧密联系思想实际和工作实际，分别作了研讨发言。
党委班子成员在会上发言
会议要求，
一要着眼长远，因时因势融入西部大开发新格局。近期中央、国务院和国家有关部委出台系列重大政策文件，必须抢抓机遇，顺势而为，要全面分析内外部条件的变化，精研政策、精准识变、科学应变、主动求变，着力捕捉机遇，牢牢把握发展主动权，打好主动仗，努力把建养集团打造全省公路养护专业化程度最高、养护规模最大的综合性养护施工龙头企业。
二要继续奋斗，坚决完成国有企业脱贫攻坚政治任务。建养集团系统要在思想上“绷紧弦”、在行动上“拉满弓”、在举措上“落到点”，严格按照省厅局的工作部署，做好脱贫攻坚系列工作。党委领导及时下沉调研督导，强化集团系统各级党组织在脱贫攻坚中的战斗堡垒作用；做好产业帮扶，进一步完善长远发展机制，巩固好产业扶贫成效；持续推进就业扶贫模式，依托公司全省布局的优势和项目建设实际，积极为贫困劳动力提供更多的就近就业机会，为按时打赢脱贫攻坚战提供有力支撑
三要真抓实干，努力完成集团公司年度目标。今年因新冠肺炎疫情影响，艰难推进了一季度目标任务。目前距离年终还剩6个多月时间，时间紧，任务重，务必坚持目标导向和问题导向，加强工作统筹调度，紧起来、动起来、抓起来，牢固树立“以月保季、以季保年”的工作理念，想尽一切办法，克服一切困难，确保“时间过半、任务过半”和年度目标如期实现。
会议强调，
一是要积极引导职工转变思想转变作风，适应企业规章、制度、要求。工作中多思考多担当，找出短板和不足，想方设法解决问题，真正统一思想认识、凝聚起爱岗奉献、求实创新的全员力量。
二是要抓好质量管控，加强过程控制，完善监督体系。树立“以精立业、以质取胜”的意识，坚持专业化、差异化发展定位，秉持“以养为本，建养并重”的发展理念和“匠心建养、以道致远”的企业精神，打造精品工程。
三是要强化安全生产管理。当前正值汛期，近期暴雨天气增多，安全生产形势严峻，在施工中要进一步做好汛期安全及地质灾害防范治理，加大风险隐患排查力度，逐项目逐点落实巡查、警示和应急响应措施，并形成长效机制，集团系统各级各部门必须时刻绷紧安全生产这根弦，提高认识，强化管理，落实责任，扎扎实实把安全工作抓紧、抓实、抓到位，确保企业安全生产形势稳定，坚决守住安全底线。