创业故事，既是讲述创业者的经历，也是告诉大家创业当中的技巧，经验和点子。下面学习啦小编就为大家解开小本创业的励志故事，希望能帮到你。

　　小本创业的励志故事篇一

　　推销员、小商贩、装修工、基层共青团干部、旅行社经理……今年30岁的张建功做过很多行当。他现在的身份是中国青年企业家协会副秘书长、北京凡元科技集团公司总经理。

　　一路走来，甘苦自知。张建功说：“要有所成就，先要学会战胜自己。”

　　13岁的“生意人”

　　张建功是个苦孩子。1975年，他出生在山西大同的一个矿区，父亲身体不好。

　　“穷人的孩子早当家”，13岁那年暑假，父亲把18元钱交到张建功手中，让他去做点小生意――卖锅盔(山西当地一种小锅饼)。一是为了锻炼他，二是为了补贴家用。

　　张建功背着沉重的装满锅盔的箱子，走几十里山路，跑遍了附近所有的小煤矿。

　　第一天，张建功令人意外地拿回了29元钱。他也没有什么别的诀窍――别人一张锅盔卖三毛，他卖两毛五，而且他上门服务，所以他一天卖的要比别人多得多。

　　之后，张建功一边读书，一边利用课余时间做小生意。他卖过服装，做过冷饮，批发零售过水果，给工地当过小工……这些经历让他至今仍觉得受益匪浅，“那是一种战胜自我的过程，从中可以磨砺出坚韧品质，激发出深度潜能”。

　　一个半大孩子，难免会受很多欺负，但张建功从来没有回家诉过苦。张建功说：“那时感觉非常累，不但身体累，心里更累，完全是以保尔?柯察金这样的英雄人物作为一种精神支柱在支撑着我，一定要干出个样子来!”从那时起，他开始学会了包容和忍耐，张建功相信母亲经常和他念叨一句话：“宽厚、宽厚，越宽越厚。” 心越宽，走的路也越厚重平稳。

　　基层团工作成就的总经理

　　1995年，20岁的张建功走出了大学校门。他没有选择留在城市，而是回到老家山西繁峙县的一个乡镇当了团委书记。他说：“当时选择基层只是为了锻炼自己，为了有一天能干一番大事。”

　　有经商经历的张建功对基层团的工作有自己的理解：农村青年更看重共青团组织能否带领他们脱贫致富。所以，他组织当地青年及下岗青工创立了繁峙县的第一个团办实体―――“珍珠”领带厂。因为张建功有丰富的营销经验，该厂很快取得了好的效益。升任共青团繁峙县委副书记后，张建功又自筹资金创办了五台山青年旅行社等团办实体。张建功在基层团的工作上开辟了一个成功的模式，因此被选为共青团十四届中央委员。但在即将被提拔为处级干部时，张建功却作出了一个让人意外的决定：放弃仕途，进京创业。

　　2001年年底，张建功来到北京，受聘为北京凡元科技有限公司的部门经理，3个月后，因为表现出色，先后升任公司副总经理、总经理，后来又逐步将公司发展为集团，下属7个分公司，成为公司的主要股东，担任集团总经理。

　　“请给我5分钟”

　　2004年11月18日，四川省东方锅炉工业集团公司的办公室里，坐着一个面色凝重但眼神坚定的青年人，他刚被告知，集团的总经理同意给他5分钟会谈的时间。

　　这个青年人就是张建功。为了替公司取得东方锅炉工业集团的锅炉分销权，张建功来四川充当“说客”。当时，锅炉市场供不应求，作为中国主要的锅炉生产企业，东方锅炉工业集团的订单源源不断，自然不太愿意分销。

　　张建功很明确地指出锅炉市场目前面临的问题和发展的软肋，全国各地的锅炉行业都看准了这块“蛋糕”，纷纷引进新技术，与东锅这样的大企业抗衡，加之国家发改委的宏观调控，锅炉市场竞争日趋激烈，而国有企业的营销方式相对滞后，“虽然你们目前不需要分销，但是，几年之后，贵公司敢保证还能占有今天这样的市场份额吗?”张建功的客观分析让对方眼前一亮，使得原定的会谈时间由5分钟变成了一个多小时。 最终，凡元科技公司成为东方锅炉工业集团惟一的驻外代表。这一年，也是凡元科技发展最迅速的一年。

　　凡元科技最初的业务是研发制造清除锅炉内积灰的节能环保设备―――弱爆炸波清灰器。虽然与清华及北航合作，有着过硬的技术及优质的产品，每年也能有上千万元的收益，但张建功并不满足，他提出，通过资源整合和项目对接，将企业做大，最大程度地挖掘出同一资源不同产品的所有附加值。

　　张建功清醒地认识到，目前，国家对环境的保护越来越重视，环保行业必定有很大的发展空间。他以公司最初的产品吹灰器作为“敲门砖”，敲开了多家大型火电厂的大门，为环保领域最先进的技术和最优质的产品能够真正服务于电力产业搭建桥梁。为此，张建功带领他的团队与紫光环保公司达成了长期战略合作的协议，直接并全面经营紫光环保公司的环保类产品和设备，这将为公司每年带来可观的收益。

　　企业家是企业的名片

　　“一个企业要想做大，企业家的人品一定要过硬，领导者的素质往往体现公司的实力和前景。”张建功就像是公司的一张名片，和他合作过的许多人都被他的诚恳、稳重所打动，对他非常信任。

　　张建功提到了4个词――“梦想”、“激情”、“敏感”和“体验”。他认为这是一个优秀企业家必备的优秀素质。有梦想才有目标;有激情才有创新和热情;企业家需要敏感地面对市场，因势利导，把握航向;体验是一种勇气，是获得知识的途径。

　　草原狼是张建功一直以来最喜欢的一种动物。前段时间备受推崇的《狼图腾》，张建功仔细地看过两遍。在他看来，狼是一种充满智慧的动物。狼为了猎获目标，有时能在草丛中一动不动地潜伏一天，伺机出击。狼经常集体作战，能将速度快于自己许多的黄羊围入雪坑，然后一举歼灭。“狼的性格，代表着强悍、坚韧、团队的合作和目标的一致，这种品质正是企业家需要的”。

　　生活中，张建功几乎没有什么特殊爱好，下属经常说总经理是个“工作狂”。惟一能让他停下来的，就是他的朋友。张建功称惟一的爱好就是交朋友，正是因为拥有了许多朋友，才能有今天的成就。

　　他把自己比喻成一只珊瑚虫。珊瑚有一个特点，它从来都是一个网络、一个群体，其中任何一只珊瑚虫吸到养料的时候，都会让整个群体共享。所以，张建功想通过整合自己的资源，来使整个朋友群体共同受益，同时，自己也能够得到更多的养分。

　　张建功的下一个目标是能源产业。但他不太愿意透露他的“野心”，“让我先帮公司把金子挖回家，再来谈这个”。不过，他深信，自己的舞台还会更大。

　　小本创业的励志故事篇二

　　“这是我第一次打工的地方……右边是我的厂……前面是我办的第七家工厂!”驱车从深圳市中心到宝安区松岗镇，阮诗树一路介绍，语气平和。

　　关于松岗，阮诗树有着刻骨铭心的回忆——

　　“到了，到了!深圳到了!”1992年11月8日，长途客车司机一声吆喝，25岁的阮诗树揉着惺忪的睡眼，迷迷糊糊下了车。环顾四周，七零八落地散布着低矮的厂房。这就是传说中的南方繁华大都市吗?一打听，原来司机耍滑头，自己被丢在了距深圳市区还有一个多小时车程的松岗小镇。

　　要命的是，此时的阮诗树，身上只剩下50元!无奈，他只好就地找工作，进了一家纸箱厂当推销员，每天7元底薪另加提成。

　　一家窗帘厂需要20万个纸箱，阮诗树一头闯了进去，发现这里已挤满了各个纸箱厂的推销员。轮到他报价了。“一块八一个?你们也太黑了吧?你说实话，一个纸箱你们要赚多少钱?”老板板着脸问。“我在厂里了解到，赚25%。”他回答。

　　这张订单，最终落在了阮诗树手里。对方事后解释原因：每家的报价都差不多，但回答利润率时，“只有你说了实话，值得信任。”

　　此后，他骑着纸箱厂老板配的摩托车，8个半月跑了差不多10万公里，硬是把一辆新摩托车跑散了架，把方圆几百里需要纸箱的大小工厂跑得烂熟。出众的推销业绩，使他的月薪达到了1.5万元。

　　1994年底的一天，阮诗树跑到纸箱厂七楼楼顶，冲着家乡的方向放声大喊：“妈妈，我们家的96000元外债全部还清啦!”一时间，他嚎啕大哭。

　　这些债，是为母亲治疗癌症时欠下的。母亲临终前嘱托：“无论如何，也要把这些债还了。”他算了一笔账：指望在县医院上班每月101元的工资，即使不吃不喝，一辈子也还不清!于是，从农村出来、好不容易端上铁饭碗的阮诗树毅然辞职，挥别年迈的老父和新婚的妻子，一个人出门了……

　　1995年，靠着打工积蓄，阮诗树尝试着干些小买卖，10多万元亏了进去。次年，他从家乡信用社贷款7万元，在松岗办了一家小型泡沫制品厂，赚了300万。1997年，他和一个香港人合作，开办树脂加工厂，第二年，因为手下人突然“反水”，自己又亏得精光……

　　就这样，一次次创业，一次次失败，又一次次爬起来。阮诗树从一个普通打工仔一步步往上走，成了拥有7家工厂的老板。

　　再回老家，是在去年。作为湖北省委统战部“回归工程”的第一位响应者，阮诗树在通山投资6000万元创办了欧罗文实业有限公司，利用当地天然石材加工工艺品，出口海外。今年2月，他又出资3000万元收购了鄂南新华印刷厂。

　　如今在咸宁，从官员到百姓，很多人都听说过资产过亿的阮老板。然而，很少有人知道，当年他背负着如山的外债只身闯深圳时，口袋里只有50元……

　　七年我没炒过一个员工

　　记者：从打工仔到大老板，你觉得经历这个跨越最重要的东西是什么?

　　阮诗树：诚信当头!当然离不开勤奋和执着。

　　阮诗树：也许，我更能理解他们吧。如果在家乡上班，遇到不高兴，回去可以跟家人讲，甚至可以不干了，家里无非多双筷子碗嘛。出门就不一样了，得忍着气、咬着牙、埋着头做事。所以，能出来的人都了不起。做老板的，对他们好一些，他们心里是很有数的。回头看了一下，我已经连续7年没炒过一个员工了。

　　小本创业的励志故事篇三

　　一张饼可以一年能卖250万，一个馒头可以卖6元的高价，一个包子一年卖出三个亿，这都不是故事，而是事实，看看他们是如何创造传奇的。

　　衣食住行是人类生存最根本的需求，在人们生活水平得到不断改善的今天，餐饮行业也迎来了发展的契机，广大吃货们的需求是很强大的存在。面食生意以本小利大，经营方便，得到广泛地飞扬，有人已经用实践证明。

　　年收入250万的手抓饼生意

　　大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍重庆大学城。

　　一家不到10平米的小店，一位刚刚毕业的90后大学生，小小的手抓饼生意，两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。

　　下午4点，小店店门口，已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样，这个饼千层百叠，面丝千连，外层是淡淡的金黄色，内层柔软白嫩。

　　每天能卖400个饼

　　排队的人那么多，为什么还有人要加入?“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。

　　“以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化普说，在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。

　　禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。

　　加盟店4个月盈利

　　禹化普的北城店才开两个月，租金掏了1.3万元，每月能卖1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在又迎来了三位新的加盟商。

　　禹化普说，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月就能盈利。加盟费收1万元，门店3-10平方米即可，租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。

　　“每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个面团，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。

　　随着2012年大学城西街两家分店步入正轨后，禹化普开始扩张脚步。去年他新增了一家直营店和5家加盟店，杀入了大学城。“大学城八所院校差不多15万人，70%都吃过我们的手抓饼。”如果说4成靠营销，那么口感占六成。油酥面团是手抓饼口感的关键，禹化普一直坚持在自建的加工厂里手工制作，拒绝机器加工。

　　小本创业的励志故事篇四：手机QQ卖馒头，一个可以卖到6元的高价

　　6元一个也疯狂

　　馒头6元一个也有人买，据说买的还挺多，是什么样的馒头有“逆天”的价格?

　　苏州这家馒头店是一位全职妈妈在社区QQ群里开的，每天限量100个，拥有一大群忠实的回头客。

　　找到痛点的O2O：卖馒头走红

　　QQ群里开馒头店，纯属无心插柳柳成荫。店主人王春红是位全职妈妈，卖馒头也纯属偶然。她的创意来自朋友从台湾带回的几个坚果馒头。“原来馒头可以效仿面包的做法，既有营养，又有嚼头。”

　　研究美食的王春红尝试着加入松子、核桃、黑芝麻、葵瓜子等坚果，试制了坚果馒头。原本是试试看的心情，没想到凭借“健康营养、有嚼头”的特色，社区QQ群里一炮而红。

　　天然O2O工具：手机QQ群

　　建群优势，是手机QQ能够在O2O案例中屡见不鲜的重要原因。如今，手机QQ已经具备创建500人群，200人群(几乎不限量)，甚至1000人群、2000人群的能力，而且支持地理位置备注和搜索，平台大、群大，用户也活跃。应该说，这是交朋友、做O2O创业的好地方。

　　同时，QQ群还具备独特的成本优势。从成本角度考虑，馒头阿姨和煎饼阿姨的营销，可称为“成本控制”的典范。设备只需要一部能上手机QQ手机，500块就够了，日常消耗也就是电量和流量，这种需求，在部分地区只需要一个18元的上网套餐就可以满足!也就是日均营销成本不到1元。这远远低于电商企业所需要的场地、人工。

　　由于线上交流方便，QQ群不仅成为O2O商户与客户之间预约、下单、订购乃至抢购的主要途径，更成为群成员之间(尤其是同一社区、同一学校的成员)进行交流的空间;这些举措无疑更加增添了“坚果馒头”、“大妈煎饼”的吸引力，使得她们的店越来越兴旺。

　　随着移动化进程的逐渐深入，关于O2O这一商业模式的案例报道早已屡见不鲜。区别在于，有的案例始终停留在看上去很美、实际比较尴尬的阶段，而有的案例虽然小，却扎扎实实能落地生根。健康而有特色的产品定位，便利而又几乎零成本的营销方式，全职妈妈在QQ群里卖馒头，再次给创业者们提供了一个不错的思路与借鉴。

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