创业，年少者敢博，年长者善算，常胜者爱拼。看看那些创业道路上艰苦的故事，感受他们的精神，激励自己的创业斗志。那么下面是学习啦小编分享的艰苦的创业之路，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

　　艰苦的创业之路一：

　　江西赣州80后记账网创业，精打细算记账年赚500万

　　“80后”开记账网，精打细算记账年赚500万

　　假如你是个精打细算的人，一定有记账的习惯，上百度搜索一下“记账网站”，立即能跳出几十个搜索结果。记账网站真正在国内出现只有四年左右，甚至比美国出现的还早。这些国内记账网站的开创人多是布满创业激情的年轻人，来自江西赣州的“80后”小伙田克山和他的团队就是这样一群人。

　　“80后”开记账网“移师”南京

　　这个10人的创业团队均匀年龄只有25岁。田克山说，“移师”南京是由于这里的人力本钱相对于上海而言低很多，而园区的扶持政策是吸引他们这些草根创业投资的最大因素。他们原来有6个人，来南京后又招了3名软件人才和1名财务职员。

　　2006年2月，“财客在线”正式上线，作为国内最早成立的记账网站，成立初期时，田克山并没有加盟。当时他大学毕业刚两年，在上海一家小公司做网站策划，每月拿着3000元的月薪。网站是由懂技术的合作伙伴开设的，起初名字叫“阿拉理财”，取自上海话“阿拉”，2006年年底更名为“财客在线”，更名的原因是希望有更多的人学会记账理财。

　　注册会员从500人跃升至52万人

　　说起加盟“财客在线”网站并运营至今，田克山说完全是机缘偶合。一个偶然的机会，当时素不相识的田克山与其合作伙伴在单身网站上熟悉了，两人本来都是抱着找老婆的目的而上网的，结果老婆没找到，却成了有意共同创业的朋友。经过一段时间的了解与磨合，2007年年初，田克山加盟“财客在线”。

　　加盟前，网站注册会员总共只有499个，即是均匀天天只有一两个会员注册，而且随着“财客在线”的出现，网上很快出现了很多类似的网站，有的网站注册会员半年就窜至8000多人。面对当时的困境，田克山与合作伙伴凑了10万元启动资金作市场拓展。如今，“财客在线”已做到了行业第一，注册会员已达52万人，同时拥有淘宝网、人人网、阿里软件、华安基金等众多合作商。

　　财客网记账安全性获银行认证

　　与人人网、淘宝网的合作模式是怎样的呢?田克山说，简而言之就是“用户共享”，只要是这些大网站的会员，可以直接在网站上添加“财务记账本”，有“财客在线”的后台服务器支持。

　　至于网站的赢利模式，主要分两块：一是基金公司的广告投放;二是会员付费，后者占到了网站营业收入的六七成。目前网站合作的基金公司主要是华安基金和汇丰基金，基金公司主要是看好网上的记账人群，有目的地投放广告。比如基金公司可以通过网站了解记账人群大致的收入和消费水平、是否购买过基金等。“当然，用户的个人信息是不可能泄露的”，田克山解释说，首先，用户在注册时使用的是虚拟资料，就算泄露也和现实对不上号;其次，记账用户和网银用户也不同，不需要输入银行卡号、密码等个人信息，对于黑客来说，既使弄到数据，也没价值;第三，网站的安全性已通过银行的安全认证。

　　收入消费买基上网记账搞掂

　　“网站80%的功能是免费的，但‘子用户功能’、‘多账本功能’要收费，一年用度50元，三年送一年”，田克山先容说，像很多父母要监视在外求学的孩子、夫妻分居两地要知晓对方的收入和消费，都会开通“子用户功能”，而很多在淘宝上开店的用户，用“多账本功能”在家就可以了解公司的整体账目。网站50万会员中现在1/5是淘宝用户，只要是淘宝用户，交易数据和购物数据都可自动记录入“财客在线”系统。

　　记者登陆该网站看到，从柴米油盐、工资奖金到基金定投、房产等资产变动，都能记账，同时，网站能让用户按月、年等汇总开支，并天生彩色图表。联网记账免去了人们将办公室、家里电脑的"电子账本"同步更新的麻烦，而且手机也可以上网随时记账。

　　家庭公司呆坏账可精确统计

　　“现在天天有1000-2000个新用户加入，最多的一天新增5万名用户”。田克山先容说，目前国内有几十家类似的网站，但天天也有网站倒闭，能坚持做下来的并未几。“财客在线”网站的后台采用复式记账技术，国际通用的都是复式记账法，与正规的财务软件功能一样，无论是家庭还是中小公司的呆坏账处理，都可以精确统计不会出错，而用户使用时只要按一下通俗易懂的按钮，这是他们与其他记账网站最大的不同。

　　通过长期对用户的观察和统计，田克山发现，现在记账的男性比女性多，且男性比女性更勤快。记账人群的年龄从25岁至50岁不等，以沿海大城市人居多。未来，田克山和他的团队想把“财客在线”最后做成在线财务治理平台，能够治理注册会员的社保、公积金、水电医疗等所有与个人或家庭消费有关的所有数据。

　　“投资梦”：

　　对于今年的盘算，田克山预计，不包括基金广告收入，网站营业收入至少能达到500万元，注册会员能突破200万人。同时和银行及证券公司等进行更深度的合作，“由于现在我们已通过银行的安全认证，风投方面也在谈，除了获得园区的投资外，今年可落实一些大机构的风投项目”。

　　艰苦的创业之路二：

　　28岁年轻人从1块钱的创业灵感到年赚百万的创业故事

　　一元钱触发创业灵感，年赚70万元。

　　王光明本来有一份让人羡慕又安逸的工作，中专毕业后在某大型培训公司从事企业管理培训工作。年仅19岁的他天生一副好口才，加之俊朗的外表，王光明的业务做得风生水起，不到两年的时候，已经晋升为公司主管，月薪也过了五位数，是一位名副其实的高级白领。

　　但王光明并不满足于现状，他一直记得这样一句话：人一生一定是为某件大事而来。“每个人都有一件大事等着你，但是这件大事是自己做出来的，是从微不足道的小事做起，而不是老天送给你的。”王光明眼里的大事，绝不是墨守成规，日复一日做着相同的事情，他喜欢挑战自己，他想要自己创业。

　　机会很快青睐了这位年轻人。

　　2006年，他辞掉工作，去台湾休闲度假。他发现很多咖啡厅快餐店的桌子上都有一个小机器，上面写着：投币一元，可知当天运势。在等待菜品的间隙，王光明掏出一元钱试玩了一下，发觉有点意思：这个小机器不仅可以预测当天运势，测IQ以及测心理，还闪烁着七彩光圈。颇具商业头脑的王光明突然灵光一现“这么神奇的玩意儿何不引进到大陆，一定会深受年轻人喜欢。”

　　他当即按图索骥找到小机器上的厂家和联系方式，快速拿下了某品牌星座娱乐机的大陆总代理。回到武汉后，王光明开始穿梭于街头巷尾，在各大餐厅和咖啡厅推销自己的娱乐机，和老板按照“四六开”的利润模式分成。无须任何成本，老板可以拿到四成利润，一台星座娱乐机好的时候每天都可以赚上百元，纯粹的无本经营让老板们尝到了甜头。他们也不再满足于利润分成了，直接在王光明这里大批的订购原机。

　　王光明成了湖北省引进星座娱乐机的第一人，在全国也是为数不多接触星座娱乐机的人之一。王光明很快将产品铺到了全国，这一年，他销售了近2万台星座娱乐机，赚到了人生中第一桶金70万元。

　　然而，他发现这并不是一个可以持续发展的行业，因为门槛低，做销售代理的越来越多，加之市场趋近于饱和。王光明开始寻找新的出路，“做一份有意义可持续发展的事业。”

　　吃夜宵吃出创意，开启武汉烤鸭脖风潮。

　　2008年，王光明开始了二次创业，经过多次的深思熟虑，王光明选择了某品牌太阳能热水器代理，因为太阳能的零售市场趋于饱和，王光明承接的是工程型集体安装业务，因大量的垫资以及售后问题，70万元的启动资金很快亏空，还从亲戚朋友处借债不少，从原本的小有积蓄到负债累累，他深切的感受创业的不易。如何在绝境中突围，是王光明每天都思考的问题。

　　一次与朋友外出宵夜借酒消愁时，朋友点了一盘下酒的鸭脖，王光明突发奇想，让老板帮忙将鸭脖用竹签穿起来烤着吃。老板不解地看着他，唠叨鸭脖烤着吃还是第一次听说。不时喜欢玩点新花样的王光明坚持了自己的创意。没想到烤过的鸭脖口感独特，焦中有辣，别有一番风味。一盘鸭脖很快被横扫一空。

　　这次经历给了王光明三次创业的灵感。一直以来，大家都习惯鸭脖卤着吃，但他相信只要烧烤形式的鸭脖足够美味，有自身特色，就一定能赢得庞大的市场。冲劲十足的王光明就这样开始特色小吃之路——烤鸭脖。

　　他清楚的知道，对于食品行业来说，一个好的产品的出炉，最重要的是配方，如何研制自己的独家秘方，让他颇费了一番功夫。“那时我第一个想到了我的朋友，他技艺精湛，在武汉某大型酒店担任行政主厨，专为酒店招待重要领导人时掌勺。我力邀他和我一起研制烤鸭脖，可他舍不得自己的事业，于是我就每天去他家讲述我的规划，力劝他加入我的团队，他半推半就地来了。”

　　二人开始了长达半个月的秘方研制过程，反复尝试、改良，不断记录、创新，最终制成独特的配方，确定制作工艺，成就了目前的烤鸭脖品牌。回想那段日子，王光明戏言：“我俩走在路上，浑身的味道感觉自己就是一盘烤乳猪。” 产品问题得到了解决，王光明和朋友在汉阳一个不足10平方米的小店里开起了第一家烤鸭脖门店。烤鸭脖最火的时候，一天的人流量一度达到上千人。

　　这个“不按规矩出牌”的年轻人用一个月收回了所有成本，而烤鸭脖这种吃法也开始在武汉迅速传播开。到2011年底，只用10个月不到的时间王光明就净赚了50多万。

　　走品牌化道路，获1000万投资。

　　烤鸭脖生意的火爆让王光明看到了特色小餐饮的未来，而他也清醒的认识到个人英雄时代已经结束，抱团经营才是长久发展之计。王光明马上给自己的小餐饮做了清晰的定位：做品牌连锁。

　　王光明快速的将自己的想法付诸行动，制定加盟店项目计划书，商业计划书，详细的突出了小餐饮的市场前景，以及丰厚的利润回报。在很多项目推荐会上，王光明开始自信满满的推荐自己的项目。大大小小的项目推介会倒是参加了不少，却收效胜微。

　　这时，一位创业前辈的话点醒了他，“商业计划书一定要接地气，除了前景分析，也需要对潜在风险进行分析。”为此，王光明专门去一些孵化器和创业园参与投资专业培训，学习如何与风投进行交流谈判。

　　由于对市场的有力把控和精准的分析，王光明的小餐饮品牌化经营项目吸引了香港鸿基国际控股集团的关注，很快成立了华中子公司，同时王光明获得了1000万的风投资金，建立了自己的团队，成了该团队的掌舵人。

　　从最开始的一个烤鸭脖品牌，发展到现在囊括奶茶，薯条、中餐、西餐等十几个小品牌，几乎细分到了小餐饮的每一个行业，完善了全产业链服务体系。他说，现在的他就是一个拧紧的发条，随时都在发起新的自我挑战。

　　【王光明的创业故事感悟】

　　创业其实是工作经验的积累，就像马云一样，他创立杭州翻译社的时候，也没有想过要创立阿里淘宝，而是在他维持翻译社生计，不得不从事服装、鲜花倒卖，在这个过程中，发现供应商和需求商严重脱节，需要一个桥梁来衔接，所以有了阿里淘宝。因此你也要在市场变化中，发现规律和问题，你创业才能成功。