本报冠县讯 (刘东方)“郑大叔,‘泰山’(白将军)目前是市场的潜力品牌,比较适合中端消费者和农村市场消费……”9月28日,聊城冠县县局(营销部)客户经理王保建到柳林镇政府驻地零售客户郑忠礼零售店里走访时,针对店里卷烟结构偏低的情况给他上了一堂品牌培育课。
今年,冠县县局(营销部)采取一店一提升方案、一人一培训计划的举措,因店施策有效提升零售客户赢利水平。
针对一些零售客户存在卷烟销售结构偏低、品牌搭配不合理、赢利水平较低等问题,冠县县局(营销部)组织干部职工开展以“大走访、大调研、大摸底”为主题的实践活动,全面了解每位零售客户在卷烟经营中存在的问题,通过认真梳理找准其经营“痛点”,因店而异帮助每个客户制定提升方案。在此基础上,他们根据客户需求,加大帮扶力度,帮助客户分步落实提升方案,提高经营水平。
与此同时,他们本着“缺什么、补什么,弱什么、强什么”的原则,为每个客户制定了短中长期培训计划,采取线上线下相结合的方式开展培训,着力提升客户的经营能力和赢利水平。
对此,北馆陶镇北馆陶北街村客户刘永霞深有感触地说:“客户经理上门举办的培训高效实用。我店里的‘品’字型卷烟陈列、中高档细支烟品牌组合、实行会员制等招数,都是他们教我的,对我经营很有帮助。”