[兴业矿业]兴业矿业举办“非财务经理的财务管理”专题培训
作为企业的管理者,在日常经营管理中,熟悉企业管理各领域、各环节非常重要。财务管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业管理的各个方面,合理、有效的财务管理有助于管理者做出正确决策,是企业可持续发展的一个关键。为进一步提升非财务管理人员的业务能力及财务管理水平,11月19-20日,全国企业内部风险控制专家、上海阅洲咨询执行合伙人、复旦大学管理学院会计学博士冯萌受邀在兴业矿业(行情000426,诊股)总部举办了一场为期两天的“非财务经理的财务管理”专题培训。兴业矿业总部中层以上管理人员,所属企业负责人、技术副总经理、财务中高层管理人员、生产处处长等加了培训。
冯萌博士从基础的内部控制概念讲起,依次对企业内部控制、风险管理与主体责任,财务基础突破,全面预算管理基础,企业财务分析四大模块进行了全面、具体地讲解。
怎样才能称得上是优良的内控流程设计?冯萌博士说:“优良的内控流程设计核心业务活动应具有明晰的流程设计;各类重大风险已被充分识别,其应对策略在流程中得到体现;针对关键管理活动,设置清晰的授权体系;针对各类授权,实现权责对等、权力受必要牵制与监督;各类主要经营活动有痕迹、可复核、可审计;存在强有力的独立监督体系;整体上,企业尊重制度、尊重规则、崇尚健康的行为方式”。
冯萌博士以一个简化的案例开始了财务基础讲座,带领参训人员,初步解读了自查负债表、利润表、现金流量表。在预算管理部分,冯萌博士表示:通俗来说,预算管理使我们看清使命,有助于我们安排轻重缓急,能够引导我们发挥潜能,使我们把重点工作本身转移到工作成果上。
讲座升华到企业财务分析部分时,冯萌博士系统讲解了财务分析基本方法和从财务数据看企业流动性、经营获利能力、整体负债水平、资产质量及基于现金流量信息的分析、财务报表分析在经营分析中的作用、财务分析报告的编制等内容。
冯萌博士丰富的理论知识,结合多年的实践经验与现实案例,呈现了一场精彩、专业、应用性强的财务培训。财务管理是企业管理的基础内容和重要构成,通过此次培训,为参训人员普及了财务基础知识,提升了非财务管理人员的财务管理水平。本次培训也是兴业矿业继10月10日安全管理专题培训之后的又一次大型培训,旨在通过专业系统的理论学习,不断提升人员管理水平与能力,转变管理思路,创新管理方式,持续推进企业管理转型升级。
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