12月11日下午,为了做好系统上线准备工作,进一步提高运营管理智能化水平,集团运营管理部组织了“计划系统”和“智慧工地光明E平台”培训。培训由部门业务负责员工主讲,运营管理部全体人员参与。
培训分别介绍了手机APP端和PC端的主要应用。一是手机APP端,培训详解了光明E平台的主要功能模块,如进度计划、安全质量、成本协同和文档管理等,并展示了一个包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、造价咨询单位等内外部单位协同、覆盖了项目建设全生命周期管理的大数据平台。二是PC端,主要展示了管理平台,并结合试点项目存在的问题对计划系统相关模块内的计划编制和审核、计划执行、项目轨道图、会议管理、报表管理进行了逐一操作演示。
整个培训过程中大家保持着高涨的学习热情,结合实际工作情况、以往项目管理经验及试点项目流转中碰到的问题,纷纷就自身存在疑问的节点、流程和感到困惑的内容各抒己见、畅所欲言、集思广益,对系统中需要完善的地方也提出了修改建议。
计划系统和智慧工地光明E平台的上线,是运营管理工作一次质的飞跃,是集团的运营管理工作进入信息化的标志。它的上线,提高了包括前期开发、计划、进度、安全质量、成本和档案管理在内的项目全生命周期的智能化管理水平,做到了痕迹管理、透明管理,提高了运营管理的效率。计划系统和智慧工地光明E平台的推广无疑为今后的运营管理工作更上一层楼打下了坚实基础,同时也必将明显改善各运营对接人的工作现状。通过此次培训,运营对接人对系统更深入了解,印象更深刻,为系统全面上线后快速投入实用,达到预期设计目标做好了充分的准备。(王真)