随着经营人员的变动和新生力量的到来,海外事业部近期加强了经营管理人员的培训工作,以快速提升员工的工作效率和专业技能,吃透岗位的职责内容,从而适应海外项目日常经营管理工作,满足海外事业部对经营人员的高标准要求。 本次强化经营管理人员培训主要分为两大部分内容:一是2019年经营内控制度学习,二是Excel数据处理提升。
经营内控制度的学习,是通过学习内控制度的“六个管理办法”,来提升对海外事业部职责、项目公司职责、岗位职责三级管控的职责区分。随着海外事业部2019年全面经营承包的推进,讲师着重讲解了“全面经营承包管理办法”、“分包工程管理办法”等内容,并针对性地说明了承包单价的测算组成、分包金额范围变化等。其中当承包单价需进行调整时,要求项目公司向事业部重新申请批复等问题。
通过此次内控制度学习培训,取得了三个方面的收获:一是全面了解海外事业部内控制度;二是更加明确三级管控的权责划分;三是准确掌握承包单价测算方法和调整流程,为2019年经营工作开展,打下更加坚实的基础。
Excel数据处理提升培训,是针对在日常工作中,一些数据处理困难而进行的专题培训,主要是对工作中出现的:简单函数不能灵活运用、筛选效率太低、操作方法过于死板、操作太硬化、透视表数据使用不灵活等问题进行培训和学习。所以此次Excel培训,讲师有针对性地讲解了Vlookup、offset、Index、Sumifs、Sumproduct等函数,并教导了简单实用的操作技巧。在学习交流中,对相同功能的函数优先级讨论,各抒己见,思维碰撞,并剖析各个函数的优缺点,最终形成一个最优的方案,并且在这过程中激起了大家探索的激情。
本次Excel培训的意义在于:一是掌握操作技巧,提高工作效率;二是优化函数方案,减少不必要的工作量;三是通过培训为学习指引了方向,为今后更高效、便捷的开展工作起到了重要作用;四是此次学习培训,用最新的管理办法和最高效的操作技能来武装自己,以应对越来越广阔的国际市场要求。(陈德武)
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