截止到2019年8月14日，《哪吒之魔童降世》的累计票房正式突破37亿元大关！成为中国影史票房总榜第4，动画电影票房冠军，各个国产动画官微纷纷齐贺哪吒“登顶”。

戴起“国漫之光”王冠的《哪吒》可以说是中国动漫的转折点，这是否也预示着背后的动漫培训的新局面？

文 | 晓声

《哪吒》火爆前，国产动画多年低迷

自2014年开始，国产动画电影市场开始迅猛增长。2015年国产动画《西游记之大圣归来》（以下简称《大圣归来》）一举拿下9.57亿元票房后，“谁会成为下一个大圣”成了一个固定话题。与此同时，资本也敏锐地嗅到了市场的变化，各大公司争相入局。

爱奇艺、企鹅影视、网易动漫等都纷纷扎堆投资国产动漫项目。但和资本热形成鲜明对比的是，耗时、耗钱、耗力并认真去做的国产动画大多都未能探寻到一条相对靠谱的盈利之路。《大世界》票房仅263万，《大护法》票房只有8800万。有文章更是直言：95%的国产动漫都不盈利。

从电影立项的数据也可以看出，近三年，动画电影是持续降温的。2018年立项的动画电影只有131，相对于2017年减少了17%，相对于2016年更是减少了28%。

数据来源：三文娱

继《大圣归来》后，高票房的动画电影大部分来源于美国和日本，只有4部国产动画电影票房超过4亿，分别是《大鱼海棠》、《熊出没：变形记》、《熊出没：原始时代》、《白蛇：缘起》。

在国内动画电影票房排名前20中，有10部产于美国，其中5部收获了10亿以上票房。国外动画电影的火热表明了动漫在中国并不是没有市场。

而且有数据表明，2017年，中国动漫行业用户规模达到3.1亿人，2018年我国动漫用户的规模有3.46亿人，而且还在以12.3%的增速扩张。“9000岁”（即“90后”和“00后”）是动漫二次元主力军，占比达六成。不断增长的二次元（包括动画、漫画、游戏、轻小说）用户释放出强大的消费潜力，为中国动漫业的发展提供了巨大空间和机会。

能否抓住这个机遇，在于人才培养能否跟上。动画制作公司大千阳光的负责人也曾经表示，“国产动画最欠缺的，不是IP和艺术，而是技术”。

动漫培训起步低，上限高

动画人才“从无到有”的阶段，动画培训机构着实功不可没，但从相关机构的发展状况来看，国内动漫人才培养还处于初级阶段。

动漫培训刚起步时，隶属于IT技术，多媒体技术下，如水晶石培训机构的主营业务为利用电子计算机图形图像处理技术，为客户提供数字图像的创意设计、制作和软件集成的服务，满足其在宣传展示、沟通、娱乐及专业应用等方面的需求。

动漫培训行业的教师非常稀缺。许多教师还是偏重于理论知识，很少有实践经验。他们对动漫行业的行业标准不是很明白，不够了解企业实际用人需求，所以在教学质量上存在问题。但日本就十分重视对新人的培养，所以教授新人的教师必须是很老资格的动画或漫画人。如著名动画《浪客剑心》的作者和月伸宏就是师承于《死亡笔记》、《棋魂》的作者小田健。

资本方面，到2018年动漫培训机构融资仍偏早期。非学历职业培训市场总计投融资事件105起，同比增长91.0%。而在其投融资轮次情况中，早期项目仍为主导，天使轮到A轮的投融资事件较多，共69起，占比65.7%。其中天使轮事件最多，为34起。

而动漫培训作为职业教育的一部分，占了更少的比例。在同年Q1的143起投融资事件中，种子轮融资金额最大的是影视动漫培训机构像素种籽的5000万元融资。不管对于资本方还是动漫培训机构，今后还有很大的增值空间。

而巨大的人才缺口，为动漫培训行业提供了良好的发展前景。据中国报告网报道，中国动漫产业规模由2013年的876亿元提升至2017年的1500亿元，预计2020年将达到2100亿元。然而，与之相对应的是，到2018年，我国处于核心研发环节的动漫人才不足5万人，动漫人才缺口高达100万人。

假设国内院校动画专业的毕业生都从事动漫工作，应该是可以满足行业需求的，但该专业的毕业生大概只有20%留在该行业，大部分流向游戏行业，因为游戏行业的薪水更高，出路更好。因此，大量优秀人才，特别是三维动画与特效方向的毕业生被游戏公司抢夺。

为了填补人才缺口，其他没有考入动画专业但想入行的人就被纳入动漫公司人才候选人之一，而这部分主要依靠动漫培训机构的培养。

动漫培训品牌做大，还需深耕

在国内，一批有实力的动漫培训机构正在逐渐成长为跨省市的连锁培训机构，如北京火星时代，奇迹曼特等。这些培训机构已经拥有良好的社会声誉，完善的培训机制，高水平教学条件。如汇众教育采用欧洲小班制每个班不超过25个学员，方便老师照顾到每一位学生，具有紧密的师生关系。

而这些机构抓住了动漫培训的特点，即和企业建立紧密的联系。如南洋动漫学院的培训流程为，先签订《就业保障协议》，进行基地实训，再由学校就业保障部门根据同学的意向以及职业发展方向进行和企业的对接，最后签订劳务合同，正式工作。

但中国动画制作公司普遍现状是规模小、投入大、风险高、利润低。这导致企业不能静下心来专心做动漫。某些企业在实训的过程中，把培训作为企业赢利的手段。这类企业打着为自己招募人才的名义招生，许诺优秀学员公司留用，而实际上公司并没有接受新员工的打算。如果公司一年招收100名学员，一人1万元学费，那么就有100万元的培训费入账，这个数字可能远远超过公司制作收入。

相比于中国，韩国公司会从每年的销售收入中提取一定比例，以此作为员工持续培训的专用资金。公司规定所有正式员工都享有14天以上的集中培训时间，培训方式包括企业内部研修院学习、相关合作教育机构的系统培训等。

另外，就国内动漫培训内容来看，课程设置是在美术的基础上加上软件技术。如南洋动漫学院的技能学习分为4个阶段，分别为素描课程、漫画插画课程、MAYA专修课程、影视特效专修课程。就业方向是动漫CG设计师，建模师，角色及场景设计师，影视后期特效剪辑师，也包括电影、电视、卡通动画的创意制作等。

相对来说，日本动漫培训分类更加细致，它按照职位把动画学习细分为人物设定、动画、背景设计三个主要方向，就业最好的是背景方向。日本动画在制作上，更加重视动漫人物的设定、色彩指定、声优和音乐的完美配合以及故事性非常强的情节等，另外，学员还要学习媒体论、产业论和表现论等相关知识。

目前，国内培训机构培养出来的人才并不能完全符合制作要求，并缺乏精细领域的特技人才，故事原创型人才和营销型人才。

这从《哪吒》制作也能看出，导演饺子表示，自己经常要亲自出手指导，特技制作周期太长，其中江山社稷图四人抢笔场景草图就做了2个月，故事需要借力传统神话IP。周边衍生产品开发缓慢，上映第3天，光线传媒才宣布对周边的众筹，等其正版手办开售时，大抵观众的购买激情已经被盗版手办消磨殆尽。

可见，动漫培训行业还有很长的路要走。

虽然国产动漫发展之路布满荆棘，但现在《哪吒》的成功已经向我们打开了无限的想象空间，而向动漫产业源源不断的输入优质人才，是动漫培训机构的使命。做好贴合产业发展的人才培训，顺势而为，自然水到渠成。