经过近4个月的努力与坚守,这场与疫情的斗争终于迎来了阶段性的胜利。初夏已至,全国各地都迎来了复课潮。这次疫情对培训行业产生了革命性的影响,但也为培训行业打开了一扇窗,为培训企业的顺势变革按下了“快进键”。百锐学堂将如何寻找突破口,持续保持行业领先势头。
复课进行时
疫情的影响为各家企业发动变革、加速转型提供了动力,多数企业都面临着重新布局人才战略、全面提升组织能力的关键挑战,人才培训刻不容缓。5月,百锐学堂全国的线下课程都已陆续复课。关键人才培养项目、企业内训、城市公开课、房地产城市总和区域总高阶班、房地产项目总经理高阶班、商管总经理高阶班、物业总经理高阶班等多个产品线,助力企业关键人才队伍的建设,携手企业走好长远发展的每一步。
升级产品
好内容、好产品、好服务永远是培训行业的刚需。百锐学堂作为一家在培训行业内深耕15年的企业,优质的产品和服务一直是百锐立足行业头部品牌的根基。百锐学堂下设高阶、管理、地产、物业、资管、破立HR六大专业学院和在线教育平台【锐学社区】,围绕出于实战,重在实效的基本原则,持续为企业提供系统、实战、实效的团队学习解决方案。平均每年交付课程1400余门。尤其在疫情加剧竞争的当下,升级产品,甚至引入新产品或模式就显得格外重要。2020年,百锐将教、学、练、测、评、考,环环相扣,相辅相成,打造属于百锐的差异化产品特色。将市场和顾问团队双拳合力,作为客户服务的一线力量,进一步落实以客户为本的服务思维,回归客户需求,从问题出发,打磨产品和服务。
拓宽市场
百锐成立至今15年已将业务触达全国93个大中型城市,累计为5000+家企业提供优质培训服务,助力80%百强房企实现组织、人才效能的提升,培训学员达33万人。2020年,百锐将围绕客群发展、城市发展、产品线发展,多路并进。建立京津冀首个大区一体化试点,并在未来布局形成5个一体化大区。
双轨并行
近年来,百锐依托多年沉淀的品牌优势、内容资源及行业内顶尖师资力量,打造了线上知识平台【锐学社区】,经过长久的模式探索和技术赋能,已逐渐实现了品牌和产品的跨圈层传播。受疫情的影响,更是加速了线下线上联动模式的开启。通过OMO模式的助力,优化线下核心服务,结合线上交互场景的深度融合,建立B端C端一体化学习生态系统。为学员提供更具创新性的学习体验、为企业客户提供更高效的运营服务,重新定义教育培训的价值。
可以预见的是,未来无论教学技术和模式如何改变,教育产业的本质和初心从未改变——用最高效的方式,提供最优质的教育产品。未来只有模式稳健、专注产品、追求学员学习体验的培训企业才能走得更远。百锐学堂会时刻秉承自己的教育初心,为每一位学员提供优质教育内容,为企业打造优秀团队,帮助企业实现持续成长。