遭疫情重创之下的电影行业正在等待复苏，上海电影集团起而行之，以3个多月的“沉浸式思考”为基础，日前制定出台《“十四五”发展战略规划纲要》，无论是明确提出擦亮“上海电影制片厂”，还是系统梳理十大创新项目，抑或是对上影“IP星球”的探索，还有上海影城的改造计划，干货满满。

激活品牌回归原创

上海电影制片厂成立于1949年11月16日，是中国电影老企业，是中国三大电影基地之一。此次，《纲要》提出了“擦亮上海电影制片厂品牌”，并将其作为内容创新的重要抓手。集团党委书记、董事长王健儿表示，包括谢晋导演在内的上影前辈们用心用情对待每一部电影创作，铸就了一大批立得住、叫得响、传得开的优秀作品，“铸造精品内容没有捷径可循，唯有遵循规律，回归原创。”

激活“上海电影制片厂”品牌，恢复其实体运作，要努力弘扬厂文学部的优秀传统，强化创作策划和组织，“也要提高‘第一出品’和‘第二出品’的比例。”王健儿说，除做大做强独立内容市场主体之外，上影还要吸纳行业内优秀导演、编剧、制片人，给予充足的创作自由度、一定的创作资源，配套市场化的激励机制。

上海影城即将改造

上影还为未来五年的转型建立了孵化产业创新项目的机制，以“传统业务+”“IP+”“物业+”为主要路径，首批推出了十大创新项目。其中，以上海国际电影节主要举办地而闻名的上海影城，将率先探索“影院+”，向线下娱乐消费入口积极转型，“调研和论证可行性之后，我们就会着手这座近30年的‘大影院’的改造。”作为上影集团的新当家人，对于电影产业的终端有很多观察和思考。

王健儿谈到，虽然电影聚拢了相对稳定的客流，但纵观目前的全国院线客单消费普遍较低——以上影旗下61家自营影院为例，2019年观影人次达到了1900万，观影人平均每多消费1元，就能增加近2000万元收入。因此，如何加快实现影院客流量转换与变现，是引领产业转型升级的重要命题，“日本的一家老影院引进了一家小型水族馆，鱼的种类不多，就几十种，但水族馆吸引了大量的小孩和年轻妈妈，大大提升了影院的非票收入。打造体现‘美学生活’的上影新院线空间、创造城市第三生活空间的新符号，是未来‘影院+’探索的方向。”

两大基地融合发展

据介绍，紧紧对标上海建设全球影视创制中心的战略目标，上影未来将强化制片服务、数字制作、影视旅游、影院技术等主营业务。“2020年，我们要全力推进以‘5G+3H’为主要特征的高科技影视基地建设，引入剧本预览、数字置景、数字资产、虚拟拍摄等高科技电影制作工艺，实现前期拍摄与后期制作两个基地的融合发展。”与此同时，上影将启动建设后期云制作中心，推进前后期影视数据云端共享、共制，不断提升影视制作产业链能级。

虽然因疫情影响上影院线仍然关闭，但是集团旗下的上海影视乐园早在3月20日就已复园，拍摄组也已复工。“黄建新导演的电影《1921》是上海明年最重要的献礼片之一，由上影作为第二出品方以及主拍摄地。目前《1921》正在车墩影视乐园夜以继日地搭建外景，至7月15日电影开机前交付剧组陈设，这里有一大会址、二大会址、陈独秀新青年旧址和博文女校，将会集中呈现中国共产党建党初期的重要历史事件。”另外，由朱一龙主演的电视剧《叛逆者》剧组、《汽车平面》《Adidas》广告、《两个人的上海》等近期也在影视乐园拍摄。

搭建上影“IP星球”

历史积淀下来的大量IP资源，包括820部电影、800余部电视剧、500多部动画片是上影乃至中国电影界最珍贵的资产。记者在采访中了解到，上影将“大IP开发”列为今后五年的核心战略，探索通过IP创造主题消费场景，打造“电影+衍生品+娱乐地产”的IP生态圈。“上影所拥有的影视全产业链资源，都将以‘大IP’思维推进原创内容的生产与再生产，完成对传统产业的赋能，搭建上影的‘IP星球’。”王健儿信心满满地说：“我们未必是‘最大’的，但在上海，在政府的支持下，在兄弟企业的协力下，我们可以做成‘最强’的。”首席记者 孙佳音

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上影集团十大创新项目

1 聚焦“影院+”，推动新一代影院业态创新升级。

2 围绕“IP+”，锁定重点IP进行多元开发与高附加值的商业运营。

3 构建数字化创意行销体系，开发云直播系统，实现品牌传播与文化传播的“线上与线下融合”模式。

4 实施“声音+”，搭建云配音平台，发展数字化声音产业。

5 探索经典动画品牌与创新科技的嫁接，推进虚拟偶像的商业开发。

6 推进“物业+”，依托漕溪北路595号、永福路52号等打造上影特色文化生态产业圈。

7 推进“酒店+”，拓展电影文化主题酒店新市场。

8 推进永乐汇文创园区建设，创新文创园区一体化运营新模式。

9 创新车墩影视基地发展模式，打造“老上海拍摄地·高科技制作地·大文旅目的地”的“三位一体”新型影视基地。

10 推进“博物馆+”，探索上影博物馆知识付费、短视频营销等新业务。