福晟集团项目总班第三期培训圆满结束_培训故事_培训

福晟集团项目总班第三期培训圆满结束

德迅

04-09

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　　为全面提高参训学员的营销决策能力、跨部门协同能力，强化对高潜储备人才的深度培养，福晟地产集团于2019年2月22日-24日组织开展第一届项目总班第三期培训。

　　全程营销逻辑决策工作坊

　　2月22日-23日，由曾老师带来关于项目总视角下的全程营销决策课程，此次课程采用全新工作坊形式打造互动学习课堂，受到参训学员一致好评。

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　　工程管理跨部门联动协同作战

　　24日，由周老师带领学员以全新视角梳理工程管理大逻辑，剖解研发设计阶段、成本招标采购阶段协同作战的重点，专注联动设计、成本、营销、客服协同共赢。

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　　课题研讨

　　专题课程紧锣密鼓开展的同时，学习内容的消化运用必不可少。课程间隙，项目教练与专业导师对学员们的课题研讨依次进行点评，并提出修改意见。

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　　案例萃取

　　参训学员多为有着丰富实战项目经验的（储备）项目总，给予交流的平台和渠道，能够萃取其优秀的案例经验，形成内部实用的学习资源。

　　此次培训中所产生的优秀案例后期将会持续上新在福晟集团思享家-企业知识-栗子学堂专区，相关资料也已上新至首页，供大家学习交流。

　　项目总经理培训班作为福相计划的重要部分，是输出、创造集团事业中坚“腰部”力量的重要源头。通过高度专业的知识培训、快速的学员交圈、实战经验的运用，为福晟集团打造一支高瞻远瞩、精明强干的战斗队伍。

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