开讲了！天津举办国企市场化选聘职业经理人培训会
原标题：开讲了！天津举办国企市场化选聘职业经理人培训会
日前，国企市场化选聘职业经理人政策制度解读与实务操作专题培训班在天津开讲。本次培训由天津国资研究院和渤海国资人力共同举办，连续三天热度不断，来自央企、咨询公司、行业智库的专家学者为国企学员倾情授课，系统梳理央企及地方国企推进市场化选聘职业经理人方面的成功经验和操作要点，为正在改革关键点上的区域国企启发新思路，注入新力量。
参加培训渤轻集团的工作人员说：“渤轻集团刚刚完成市场化选聘职业经理人的工作，这次培训就是一场‘及时雨’，给我们后面开展实践提供了宝贵的专业指导。”
2019年天津国资系统进一步加大市属企业混改力度，加快推进“三项制度”改革，取得阶段性成效。随着中国特色现代国有企业制度探索和改革的不断深入，职业经理人建设也面临着问题和挑战，需要在实践中不断完善总结，希望通过高质量培训、深入企业交流，进一步拓宽视野，坚定改革的信心与决心。
中粮包装投资有限公司人力资源部总经理李庆功带来《国企市场化选聘职业经理人“选用管退”的探索与思考》开课第一讲。作为央企改革中的先行者，李庆功详细介绍了中粮集团领导力模型的构建和职业经理人的考核激励机制，并对学员提出的集团下属子公司三项制度建设的实际问题分享央企的参考模式。国务院国资委国企改革课题组专家、智领时代咨询创始人张毅从政策研究的角度剖析《现代公司治理视角下国企职业经理人管理体系设计》。作为央企智库联盟专家，张毅曾参与百余家国资国企改革的案例调研，以丰富翔实的实战背景为正在进行职业经理人建设的企业集团指点迷津，交流经验。
在谈及选择人才、留住人才的关键之处时，天津七一二通信广播有限公司董事长王宝表示：“个人的价值观一定要符合企业发展，人才本来就难得，企业制度就是关键，我们的党建工作和企业文化是强项。就从我个人而言，我是军工人，我有军工魂，七一二是军工企业，所以这种情怀深深植根于我们的企业文化之中，形成强烈的企业自豪感。”
为更好地服务改革需要，天津国资研究院作为地方国资国企改革智库机构，与渤海国资人力等相关单位携手，积极发挥平台资源优势，将进一步从三项制度改革、战略规划、国企混改等方面凝聚智慧，提供专业定制、与时俱进的优质服务，助力区域国资国企改革发展和地方经济社会发展。（记者 李泽亚）
(责编：韩昱君、王浩)
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