4月16日下午,光明食品集团战略企划部副总经理陈华丽赴第一事业部洞泾光明·雲庐项目,为项目公司全体员工以及营销代理公司全体置业顾问上了一堂以“再出发,构筑实力光明”为主题的光明品牌宣讲课。第一事业部常务副总经理参加。
陈华丽首先为大家详细介绍了光明食品集团。她说,光明食品集团是集现代农业、食品加工制造、食品分销为一体,具有完整食品产业链的综合食品跨国集团。以乳业、糖业、肉业、粮油、水产、蔬菜、食品零售、现代农业等食品产业为主体,地产物流、金融为两翼的“一体两翼”的产业结构。总共包含了6家上市公司,9家国际化合作公司,近百个品牌,拥有1000多家卖场、超市以及3000多家便利店,国内关联零售终端逾100000家等。她重点讲述了光明食品集团的规划,主要以“五年再造新光明,十年打造实力光明”为核心,以总部强、平台优、专业好、农场实、终端活为原则,以融合与协同、品牌与渠道、平台与国际化、人才和信息化为战略。最后她讲述了光明食品集团品牌管控模式,包括品牌的价值、常用品牌管控模式、集团母品牌使用规范等等。
第一事业部常务副总经理感谢陈华丽对此次培训的精心准备和细心讲授。她表示,只有了解光明,才能把光明的故事讲好,才能把光明的品牌诠释到位。此次培训让基层员工充分了解到了大光明的品牌体系,对项目营销有很大的帮助。(张永鹤 文/刘晓瑾 摄)