6月4日-5日由西安高新技术产业开发区管理委员会主办，清科创业学院(原清科沙丘创业中心)承办的企业复工专题培训“复工后企业的年度战略规划”在西安高新区金服时空开讲，这是疫情以来清科创业学院在西安高新区举办的第一次线下培训。本次培训从2020下半年资本市场前瞻、复工后企业如何把握融资机遇、企业年度经营管理规划和低成本验证商业模式的方法四个角度，为西安高新区企业家、创业者提供从宏观经济、资本市场环境到企业如何进行有序复工和战略调整的深度分析。

本次专题培训为期两天，由清科创业学院特邀导师、企业顶层设计专家郑秀宝老师和宏观经济实战专家李真老师主讲。其中郑秀宝老师是北京师范大学应用心理学博士，BSN荷兰商学院工商管理博士，同时担任中国管理科学研究院(国家事业单位)高级研究员，柬埔寨西哈努克港“绿城西港之星”项目联合投资人。李真老师是中投汇金基金管理有限公司合伙人，深圳上市公司联盟并购顾问，中国第一批证券投资专家，深交所首批红马甲、证监会首批持牌分析师，腾讯财经《真话真说》出品人/栏目首席经济学家。

中国经济进入疫后恢复期 后金融时代的资本路径更趋清晰

6月4日由李真老师带来《创投市场分析——后疫情时代的资本市场环境与企业资本路径》主题课程，对疫情后的金融环境和疫情后的资本路径两个方面进行了系统分析。

李真老师指出疫情是人类命运共同体遇到的重大“自然灾害”，对整个人类社会造成了降维打击。除了引发全球性恐慌，还导致全球供应链瘫痪、失业加剧和购买力塌缩等问题，各国政府被迫切换到了应对经济休克的“紧急状态”。与其他国家政府不同的是，中国提前进入了战疫的下半场——疫后恢复期。那么后疫情时代，我们该如何面对无数个两难选择呢?李真老师认为，受疫情影响，全球经济将在相当长一段时间内处于低增长、高失业、高风险、低收益的新常态，同时全球性的“债务危机”，必然导致社会经济重构，我们将进入后金融时代。

李真老师认为，疫情虽激化了中国经济的老问题也带来了新问题，但中国经济的“大国红利”依然存在，包括基础设施红利、信息技术红利、社会稳定红利、新技术革命、供给侧改革与转型、产业基础与产业生态等。同时新基建涵盖的领域包含了信贷产业的基础设施和数字经济的基础设施，这将为中国经济的未来打下坚实的基础。

关于疫情后的资本路径的问题，李真老师通过具体案例指出，资本将更多的发挥产业生态打造作用，通过不同的算法覆盖不同阶段、不同行业的创业企业，从而实现为社会经济造血的功能。随着中国多层次资本市场的建设和完善，中国投融资市场将更符合融资逻辑、产业趋势和项目势能这三大定律，所以创业企业在制作商业计划书时，要符合产业趋势，提升项目势能。

　　聚焦与创新 后疫情时代的企业年度战略规划

在中国社会经济进入疫后恢复期，政府扶持政策密集出台的前提下，创业企业应该如何调整自己的发展战略，如何借助内外部的资源和力量顽强发展，是每个企业创始人最为关心的问题。在6月5日的课程中，企业顶层设计专家郑秀宝老师针对《企业如何进行年度经营管理规划》《低成本验证商业模式的方法》两个主题，为西安高新区的企业家、创业者开展疫后复工工作提供了科学、高效、可操作的方法。

课程开始郑秀宝老师首先提醒受疫情影响的中小企业家们，在建立信心的前提下，要学会聚焦和创新，稳定团队、调整业务、精细化运营、备足资金、灵活管理。随后，郑秀宝老师从企业年度经营管理规划制定要点和企业年度经营管理规划执行设计两个方面，为现场的学员们逐步拆解规划要点和执行方法，如何由点及面的成为具有核心竞争力和强韧生命力的健康企业。

众所周知，商业模式设计是一家企业能否立足市场的根本，也是资本在面对创业企业时最为关注的问题。郑秀宝老师介绍了三大板块内容，包括什么是商业模式、如何构建企业商业模式以及典型的商业模式范例。为企业家、创业者构建了企业商业模式的系统性认知和实操方法。

为期两天的线下培训，持续为西安高新区企业疫后复工提供助力，为企业家、创业者们全面认识内外部宏观经济环境，精准发现危机中蕴含的机遇，以及思考如何重振企业竞争力提供了极具价值的智力支持，为西安高新区各大产业的全面复苏贡献了巨大力量。

作为本次培训的承办方，清科创业学院(原清科沙丘创业中心)是清科集团倾力打造的创投领域专业实战派培训服务机构。随着线下培训的恢复，清科创业学院也将继续带来精准、优质、实效的课程，服务西安高新区、赋能当地创业者，希望大家将“去西安高新区 听创业培训”作为常态化选择。

6月4日-5日由西安高新技术产业开发区管理委员会主办，清科创业学院(原清科沙丘创业中心)承办的企业复工专题培训“复工后企业的年度战略规划”在西安高新区金服时空开讲，这是疫情以来清科创业学院在西安高新区举办的第一次线下培训。本次培训从2020下半年资本市场前瞻、复工后企业如何把握融资机遇、企业年度经营管理规划和低成本验证商业模式的方法四个角度，为西安高新区企业家、创业者提供从宏观经济、资本市场环境到企业如何进行有序复工和战略调整的深度分析。

本次专题培训为期两天，由清科创业学院特邀导师、企业顶层设计专家郑秀宝老师和宏观经济实战专家李真老师主讲。其中郑秀宝老师是北京师范大学应用心理学博士，BSN荷兰商学院工商管理博士，同时担任中国管理科学研究院(国家事业单位)高级研究员，柬埔寨西哈努克港“绿城西港之星”项目联合投资人。李真老师是中投汇金基金管理有限公司合伙人，深圳上市公司联盟并购顾问，中国第一批证券投资专家，深交所首批红马甲、证监会首批持牌分析师，腾讯财经《真话真说》出品人/栏目首席经济学家。

中国经济进入疫后恢复期 后金融时代的资本路径更趋清晰

6月4日由李真老师带来《创投市场分析——后疫情时代的资本市场环境与企业资本路径》主题课程，对疫情后的金融环境和疫情后的资本路径两个方面进行了系统分析。

李真老师指出疫情是人类命运共同体遇到的重大“自然灾害”，对整个人类社会造成了降维打击。除了引发全球性恐慌，还导致全球供应链瘫痪、失业加剧和购买力塌缩等问题，各国政府被迫切换到了应对经济休克的“紧急状态”。与其他国家政府不同的是，中国提前进入了战疫的下半场——疫后恢复期。那么后疫情时代，我们该如何面对无数个两难选择呢?李真老师认为，受疫情影响，全球经济将在相当长一段时间内处于低增长、高失业、高风险、低收益的新常态，同时全球性的“债务危机”，必然导致社会经济重构，我们将进入后金融时代。

李真老师认为，疫情虽激化了中国经济的老问题也带来了新问题，但中国经济的“大国红利”依然存在，包括基础设施红利、信息技术红利、社会稳定红利、新技术革命、供给侧改革与转型、产业基础与产业生态等。同时新基建涵盖的领域包含了信贷产业的基础设施和数字经济的基础设施，这将为中国经济的未来打下坚实的基础。

关于疫情后的资本路径的问题，李真老师通过具体案例指出，资本将更多的发挥产业生态打造作用，通过不同的算法覆盖不同阶段、不同行业的创业企业，从而实现为社会经济造血的功能。随着中国多层次资本市场的建设和完善，中国投融资市场将更符合融资逻辑、产业趋势和项目势能这三大定律，所以创业企业在制作商业计划书时，要符合产业趋势，提升项目势能。

　　聚焦与创新 后疫情时代的企业年度战略规划

在中国社会经济进入疫后恢复期，政府扶持政策密集出台的前提下，创业企业应该如何调整自己的发展战略，如何借助内外部的资源和力量顽强发展，是每个企业创始人最为关心的问题。在6月5日的课程中，企业顶层设计专家郑秀宝老师针对《企业如何进行年度经营管理规划》《低成本验证商业模式的方法》两个主题，为西安高新区的企业家、创业者开展疫后复工工作提供了科学、高效、可操作的方法。

课程开始郑秀宝老师首先提醒受疫情影响的中小企业家们，在建立信心的前提下，要学会聚焦和创新，稳定团队、调整业务、精细化运营、备足资金、灵活管理。随后，郑秀宝老师从企业年度经营管理规划制定要点和企业年度经营管理规划执行设计两个方面，为现场的学员们逐步拆解规划要点和执行方法，如何由点及面的成为具有核心竞争力和强韧生命力的健康企业。

众所周知，商业模式设计是一家企业能否立足市场的根本，也是资本在面对创业企业时最为关注的问题。郑秀宝老师介绍了三大板块内容，包括什么是商业模式、如何构建企业商业模式以及典型的商业模式范例。为企业家、创业者构建了企业商业模式的系统性认知和实操方法。

为期两天的线下培训，持续为西安高新区企业疫后复工提供助力，为企业家、创业者们全面认识内外部宏观经济环境，精准发现危机中蕴含的机遇，以及思考如何重振企业竞争力提供了极具价值的智力支持，为西安高新区各大产业的全面复苏贡献了巨大力量。

作为本次培训的承办方，清科创业学院(原清科沙丘创业中心)是清科集团倾力打造的创投领域专业实战派培训服务机构。随着线下培训的恢复，清科创业学院也将继续带来精准、优质、实效的课程，服务西安高新区、赋能当地创业者，希望大家将“去西安高新区 听创业培训”作为常态化选择。