[光明地产]苏南区域公司运营成本条线开展制度培训及“奋战100天,指标必达”大讨论_培训技巧_培训

[光明地产]苏南区域公司运营成本条线开展制度培训及“奋战100天,指标必达”大讨论

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　　为贯彻落实集团开展“奋战100天,指标必达”大讨论活动,近日,苏南区域公司运营成本条线组织全体员工苦练内功,全天在常州片区公司办公室召开集团新运营成本工作指引培训及“指标必达”大讨论会。

　　会上,区域公司总经理助理认真传达集团党委关于开展“奋战100天,指标必达”大讨论活动内容,深入剖析运营成本工作存在的不足之处。随后,由区域公司成本部常州片区负责人进行成本板块指引解读,再由区域招采负责人进行招采板块指引解读。全体员工认真学习新制度并提出若干合理化建议。

　　全体人员深入讨论后确定以下节点:一是成本条线需在10月完成ERP支付进度款上传附件模板;二是成本条线需在11月完成建造标准;三是招采条线需在10月份完成区域招采制度定稿;四是成本条线需在12月完成基础大数据初稿工作。

　　最后,区域公司总经理助理要求全体人员:一要保持一颗学习之心,加强自身专业学习,紧跟企业大发展;二要多一点奉献、少一点计较;三要严格按公司规章制度执行、不发生违规违纪违法行为;四要求全体人员业务层面多交流、多沟通;五要确保每两个月召开一次系统学习会,提升业务素养,为光明地产(行情600708,诊股)添砖加瓦。(姜丁香文/摄)

光明地产苏南区域公司运营本条开展制度培训

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