春天播种希望,行动创造财富。12月21日,全市农行2019年四季度业务推进会暨2020年“春天行动”综合营销活动启动会在榆林召开。会议充分肯定了前11个月取得的成绩,全面部署了年末各项收官工作,重点强调了对岁末年初严防各类风险和案件等工作,分析了当前全行经营形势和发展要求,研究确定了2020年“春天行动”主要目标,对全面启动新一轮综合营销攻坚战进行了总体部署。要求全行上下要认清形势,与榆林分行党委同频共振,紧盯同业,当仁不让,决胜春天,为全行2020年工作打开新局面。
本次会议以现场形式召开,农行榆林分行党委书记、行长作主题报告,党委副书记、副行长主持会议,榆林分行各行级领导出席会议。
会上,榆林分行个人金融部、公司业务部分别解读了整体、零售板块和对公板块活动方案,省行和西安分行的老师们对重点产品进行了宣讲,对网点管理及营销技巧进行了分享和讲授;榆林分行行长向各行行长、零售和对公板块牵头负责人颁发了军令状并授旗,各支行进行了挥旗誓师,喊出了嘹亮的战前誓言,展现了誓夺“开门红”的必胜心;榆阳区支行、米脂县支行、神木店塔支行、靖边支行营业部分别进行了发言,表达了他们大干快干加油干的决心。
会议要求,全行要围绕“增存、增收、增贷、增户、控风险”五大业务主线一以贯之决胜2020年“春天行动”。一是突出重点工作,为全年增存工作赢得主动;二是强化贷款营销,全面激发公私联动效应;三是用好关键产品,深挖中间业务增收潜力;四是做实客户基础,持之以恒推动扩户提质;五是防控信用风险,打响清收处置攻坚战。
会议强调,全行要上下一条心,强化组织保障因地制宜拿出实招硬招。一是抓组织领导,各行“一把手”、分管行长要履行职责,身先士卒,做好表率,决不能只部署不行动、当“甩手掌柜”;二是抓考核引导,合理的用足用好分行匹配的资源,把全行决胜春天的战斗力提升起来;三是抓压力传导,逐层级传导直管一级、下抓两级的管理模式,加大对网点的穿透式管控,倡导“能者上、庸者下”的用人导向;四是抓业务指导,加强“春天行动”的过程管理和控制,按旬按月督导工作进度和效果,提升业务营销层次和水平,形成综合营销强大合力。
会议指出,“春天行动”是对全行执行力的一次重要检验。各支行、各部门要转变作风、主动作为、真抓实干,打赢2020年“春天行动”综合营销攻坚战,为全年业务经营奠定坚实的基础。
榆林分行各部室主要负责人,前台部门副科级干部;各支行行长,主管零售业务、对公业务副行长,零售、对公业务部门负责人,以及各支行网点主任参加会议。