围绕员工队伍素质素养提升开展的教育培训,是公司日常工作中的一项常态化重要内容。2月15日,是公司节后复工以来的第一个例行管理培训日,根据当前疫情防控的实际情况,培训按照公司防控应急预案工作部署,调整培训思路与方式,将原来所有集中性培训调整为以线上自主学习为主导的培训模式。
调整之后,以线上自主学习为主导的培训,由各层面员工按照公司分层级发布的指定学习内容,通过微信等途径进行自学吸收,公司进行线上测验、线上分享以及结合现场抽验等程序,并形成特定条件下以此为常态的培训模式,学习周期仍以每周统一布置学习内容为考核单元。
很长时期以来,公司职工教育培训已形成相对完善的体系,每年按照管理、营销、财务、质量、法律、技术、操作、安全生产等八个序列向前推进。这次培训方式调整后,公司针对员工队伍素质提升的目标没有改变,对培训验证考核的标准没有降低,其目的在于保证培训成效与质量。
公司表示,培训形式的适当调整和运用有效激励政策、考核手段,将进一步强化员工特别是管理者参与培训的积极性和主动性;在疫情防控的特殊时期,也更能体现员工特别是管理者的自律意识、责任意识和担当精神。