中国民航网 通讯员张逸 报道:自中国航油集团公司“强管理、降成本、促发展”主题活动开展以来,湖南分公司紧扣活动主题,通过创新开展无岗位竞聘、全面开展绩效二次分配等举措,切实将主题活动向纵深推进。近日,分公司再次创新新员工三级安全培训,旨在强本固基,助力分公司的高质量发展。
三级安全培训并不是新概念,但湖南分公司根据年初重点工作任务和“强降促”推进方案,结合国家《生产经营单位安全培训规定》及《华南蓝天航空油料有限公司湖南分公司安全培训手册》,对员工一、二、三级安全培训内容进行重新整合,选拔分公司内训师并布置培训任务,开创了新的安全培训模式。此举不仅整合了分公司优秀内训资源,同时也减轻了生产单位培训负担。
为使培训达到实际效果,分公司高度重视,对每位分公司内训师课件进行审核,对授课形式、课件深度、广度提出建议,使培训更加贴近新员工群体,并提出要求,要在今后的工作中持续对培训效果进行评估,将学员表现与培训挂钩。
在开班仪式上,分公司总经理龙莉就着重要求各学员要通过这几天的学习,树立作为央企员工的荣耀感和责任感,时刻要有身在危化品行业工作的安全意识和民航企业的安防意识。
本期参加培训的人员包括新进大学生、协议制员工共计有17人。培训期间,人力资源部对学员出席情况、内训师授课情况进行巡查,课后收集学员《安全培训师培训课程评估表》,反馈意见等,并举行培训内容考试。
此次培训结合集团公司提出的“强管理、降成本、促发展”工作要求,为今后规范培训内容,创新培训形式,加强培训效果,提高员工业务素质打下坚实基础。此次创新新员工三级安全培训不仅是创新培训模式、引导新员工更快进入角色,发挥内训师骨干作用,同时也是“强降促”的工作理念清晰坚定的指引。分公司将在此次创新培训方式上获取经验并不断完善,将“强降促”的理念扎实融入于日常工作中。