索菲亚三天二夜总裁·团队执行力培训会【第十三期】，郑州启程！
三天二夜总裁·团队执行力培训会，自举办以来便成为了索菲亚厨电的品牌特色活动，在前两年我们已经成功举办了12期。今年开年以来，新一期的培训会何时开始，就一直备受索菲亚厨电的家人关注。终于3月15日-17日，我们终于在郑州迎来了第十三期培训会，熟悉的三天两夜课程安排，也在队员们的满满热情之中火力全开，又在满满的收获中圆满落下帷幕。
本期培训会依然汇聚了来自各方的经销商伙伴们，自行分成多支队伍，再配上一个满怀希冀的响亮队名，在交流中让心灵和思维相互碰撞，在学习中收获改变和成长。
坚持是开始，突破是目的，改变是结果
熟悉的人都知道，索菲亚厨电的培训一直是以“改变、突破和坚持”三点为核心精神开展的。很多人对这三个词都颇为熟悉，但却根本不知该如何去做。所以在设计三天两夜培训会课程时，每期必有着重激发个人改变、突破的课程，努力让学院能在一个整体氛围中被带动起来，切身感受到改变的力量。
令人印象最深的就是，有位学员第一天刚来时虽然听课态度十分认真，但多数时候都在唛头记笔记很少参与到交流与分享中来。在所属队伍的合力带动下，以及课程的推动激发作用下，第二天还能在全场人员的目光下，轻松上台给大家阐述自己的想法与观点，让大家不得不感叹：“原来，改变就是这么简单！”
执行力，才是拉开人与人之间差距的关键
所谓“三分战略定天下，七分执行决输赢”，一个企业只有在战略与执行两件事上达成一致，才会有发展的可能性。以培训会为了，学员们在课程中可以很轻松地学会如何坚持、如何突破和如何改变，但是如果回到日常经营却没有按照学到的东西去执行，那无疑一切都将原地踏步，毫无进展。所以在培训中“执行力”也是索菲亚厨电想给各学员灌输的最终真理。
这在培训结束后，群内学员们的交流总结中就饿可体现出来，战狼队队长付小娟这样说到：“会议为什么叫总裁·团队执行力培训会呢？因为咱们索菲亚公司的初衷一定是希望我们加盟索菲亚，不用再辛辛苦苦的靠传统的经验去打拼。而是让我们做老板的学会之后，首先改变自己 然后帮助别人 成就别人 我们要做能够帮助员工赚钱的老板，能教给员工赚钱的老板 而不是一味的靠我们自己。”付队长在课程中不仅学到了执行力的重要性，更参悟了执行力背后的深远影响，希望所有学员都能和付队长一样，以责任心作为执行力的驱动力量，带动整个团队不断改变与进步。
培训虽然已经结束，但是培训会的结束也正代表了新的计划，新的工作的启程，我们能不能把培训会所学，所得理解运用透彻都能影响到我们最终的结果。希望全体学员都能在今后的经营过程中找到自我，找准目标，找准方向，朝着自己的目标迈进，索菲亚厨电与你常在。
第十四期，
我们依然会带着新的突破等你！
加盟索菲亚·一起赢天下