重庆少儿户外拓展训练基地

这个多层团队系统，企业总部作为指挥机关，掌握全局性的产业发展思路、勾勒发展愿景，向局属各单位下达经营业绩指标，处在核心、中枢位置，是高层团队。企业这一高层团队的下一层是以不同专业特点下属单位为代表的负责经营的团队，在这里就是战略流程团队。他们的工作是经营管理各自的企业，作为闯市场的主体以缩短团队当前业绩与可达业绩之间的差距。相机电池保温。相机里的电池在低温状态时无法正常拍照，所以你应该在贴身口袋里多带一节电池备用。假如碰到温度过低的情况把贴身有温度的电池装进相机再使用即可。

拓展培训是使企业团队建设更加高效的的方法，其中培训中带给企业员工的效果是长久的，对此，在进行此项培训时，不能用一时的轻松与愉快代替整个培训结果。团队建设是一个长期积累过程，要用柔性管理中的人性管理来建设我们的团队，这样才能提供我们的团队凝聚力。那企业参加拓展培训后注意事项有那些呢?

1、温故而知新注重户外拓展训练之后的回顾

关键就是要利用训练对队员的心灵冲击让其体会到团队与企业的关系，个人与团队的关系，个人成长对企业的贡献。所以，培训师的回顾与分析是给队员一个重新体验的温习过程，这个回顾会让拓展培训给队员带来的感受在心中生根，发芽，蔚然成林。同时，队员要让自己的想法与大家进行交流，这也加深了队员的沟通与分享。

2、整理，总结，运用注意培训后的及时反馈

作为人力资源部的培训人员真的要将培训结果使员工贯彻始终就要让培训的结果起作用。因此，配U型浓厚的调查反馈很重要。只有让员工回想到拓展培训的记忆才会不断的从中体会道理。因此，要将员工在拓展培训的各种照片，片段，语言以各种形式反应出来，为员工找到可以学习利用起来的素材，这样才能将这种训练所得的体会运用于工作中去。

3、结合授课培训与户外体验式拓展训练相结合

在室内授课时学员所掌握的知识是员工成长的硬件，腾势拓展培训使员工相互团结成为共同奋斗的软件。我们可以将学习的过程概括成以下公式：(知识)+(体验)+(思考)+(指导)+(实施)=(真正的知识)

在学习中体验式培训中心不可缺少的一个课程，要让学员在体验中成长起来是一个重要的过程。所以，我们认为授课与体验式培训师相辅相承的，在授课之后的体验式培训是一种轻松与一种享受，同时又是一种知识体验的沉淀。一、无欲无求，说什么都是“好的”，心有千千结这种类型的员工不管做什么都是面无表情，只盼着交差就好，做事不积极不主动，却总觉得怀才不遇，心有怨气，觉得老板不重视，同事很无能，不管安排什么任务，只有一句“好的”，没有任何的反馈和沟通，不知道是真的明白了，还是敷衍了事。尤其是老员工，将部门气氛搞得毫无生机可言。挑战极限。拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越"极限"。集体中的个性。拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。

重庆拓展训练中心隶属于重庆领军者文化传播有限公司，重庆拓展训练中心是一家从事体验式训练的专业性服务机构，我们坚持以“热情服务，共创双赢”为服务宗旨，以坚持、恒心、合作、不言放弃为企业信念，以客户为产品与技术服务最终导向。

成立于2010年秋天。公司成立伊始就自身定位于重庆拓展行业的先行者，致力于打造设备齐全、制度完善的重庆拓展训练中心品牌。成立至今我们中心已培训上万家企事业单位，因为专业正规化的拓展训练而响誉全市。我们拓展训练中心坚持以为企业锻造高绩效团队为核心目标，以团队活动为载体，在各大企事业单位在绩效提升、文化建设和团队发展等方面去提升凝聚力和创造力。我们相信，通过我们不断地与领军者共努力，一定能成功打造重庆拓展训练中心领导品牌。

重庆拓展训练中心主营重庆拓展培训、特色拓展、真人CS、体验式军训、夏令营、亲子活动以及研学活动等项目，我中心发展至今已经有10多处大型户外拓展训练基地，能举办500百规模以上的大型集训活动。