教练技术工具三
强有力问题发生器
一、什么是强有力问题发生器？（WHAT）
强有力问题发生器是关于发现新的可能性的教练工具之一。
强有力问题发生器从三个维度产生强有力问题：
第一维度：时间维度—过去、现在、未来；
第二维度：空间维度—自我、他人、观察者；
第三维度：逻辑层次维度—环境、行为、能力和方法、信念和价值观、身份和人生使命、更大的系统。
二、为什么使用强有力问题发生器（WHY）
为了支持客户开阔思路，发现新的可能性。
三、什么情况下使用使用强有力问题发生器？（WHEN、WHERE、WHO）
在整个教练过程中根据实际需要使用强有力问题发生器。
四、如何运用强有力问题发生器？（HOW）
第一步：建立并保持亲和关系；
第二步：进入教练状态；（开放、好奇、在当下）
第三步：根据情况提出下列问题：
A、 从时间维度上提问：
1、 在您过去的人生旅途中，您曾经充满智慧的处理过很多问题，当时您是怎样做的呢？
2、 您现在可以怎样借鉴当时的思路呢？
3、 假定十年以后您已经取得了很大的成就，回首往事，您在这个时刻是怎样做的呢？
B、 从时间维度上提问：
1、您最尊重的一个充满智慧的人遇到这样的问题，他会怎样做呢？
2、假设有一个在空中的观察者，他对人间的事无所不知，无所不晓，他会给您什么建议呢？
C、 从空间维度上提问：
1、想要实现这个目标，还有什么资源（人、财、物）可以利用呢？
2、想要实现这个目标，还可以采取什么新的行动呢？
3、想要实现这个目标，还可以采取什么新的方法呢？
4、想要实现这个目标，还有什么新观念可以利用呢？
5、追求什么价值最有利于目标的实现呢？
6、采用什么身份最有利于目标的实现呢？
7、从您的家人（团队、社区、民族、国家、人类、宇宙）的角度来看，还可以怎样做来实现目标呢？
第四步：进入选择、承诺阶段。
上一篇：三代教练技术学习体会
下一篇：教练技术工具四