南昌EMBA总裁研修班价格
1、报名人所在公司同意就读江西财经大学EMBA总裁研修班
2、具有国家教育大专及以上学历
3、在企业中担任中、高层管理以上人员
4、具有五年以上工作经验的企事业高层管理者
5、个别管理经验特别丰富者，可考虑适当放宽其学历要求
部分课程安排：
《战略管理》注重企业的战略设计及战略运作，了解战略的本质及对企业的作用，了解战略的推进手段与模式的建立方法，掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法，依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。
《财务管理与价值创造》即总经理的财务管理，主要针对企业的财务内控及企业的财务安全，了解财务的评级职能及其为决策的服务，了解财务的控制职能及风险的规避。
《人力资源管理与开发》从人力资源技术、企业的生命周期及企业文化三方面进行课程。如何为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略，如何发挥人力资源的较大效益，确立人力资源的量化指标，实现人力资源对现代企业的意义，是本课程的宗旨。
《组织行为学》分析管理中存在的各种心理现象与行为，运用管理心理分析问题和解决问题的能力，提高管理能力，进而改善激励约束策略的各种技巧，以求较大限度提高组织绩效和员工满意度！
《商业模式创新》帮助企业了解产业未来的商业模式，打破现在的产业规则，发现产业“利润区”，成为资本的宠儿。该课程旨在为企业导入和协助解决两个问题：一是认知和升级企业的商业模式，以构成企业的核心竞争优势；二是搭建和拓宽企业的资本通路，以足够支持企业的快速发展扩张。
《营销管理》以正确的营销观念，指导企业的决策；明晰定价、渠道、品牌、危机、营销文化等战略的制订模式及全面整合、规划营销组合方案，控制营销团队的组织实施。
《资本运营与风险管理》通过对中国经济环境调控的分析，了解股票、外汇、期货投资的思维方式、特点及其对中国企业的作用，了解国内外的经济环境及发展趋势，了解政府宏观调控的基本手段及思路，真正实现将政府的政策文件解读为有效经济数据。
《公司税务筹划》首先以法律为据点,围绕市场经济与游戏规则展开，同时介绍企业内部控制的关键要素，在税务筹划环节中着重剖析了税务筹划的实质、战略性税务筹划、技术性税务筹划。通过对企业财务的项目化管理深入阐述了企业财务项目化管理的认识、财务项目化控制的几种模式、企业财务项目化管理实战。
附加利益：
1.总裁联合会：掌握时代动态、把握新信息、了解新管理模式；结识江西地区大的高端人脉网络；联合专家和学员与您共同探讨、解决企业管理中的难题。会员享受非富即贵的转变、尊享完美人生！
2、会员组成：所有的总裁研修班学员及全国高校联盟EMBA校友
3、联合会活动：讲座、研讨会、拓展训练、商业咨询、商业交流、联谊晚会、野外郊游等多种形式
4、游学：不定期组织学员赴全球各地游学（美国、澳洲、内蒙等），实地参观考察实力企业，向标杆企业学习。同时安排了国学课程游学，包括禅修、佛教和道教等。
授课方式：
01核心课程+案例援引+互动讨论
02学术论 坛+联谊活动+实地考察
03理念引导（创建新理论框架）
04互动交流（汇聚思想精华）
05案例剖析（直观操作方法）
06实地考察（切身感受成功）
证书查询：
修完EMBA总裁研修班全部课程的学员，可获得由江西财经大学MBA教育学院颁发的EMBA总裁研修班结业证书，结业名单将在江西财经大学MBA教育学院EDP中心网上公布并可随时查询。
上课形式：
每月上课2-3天（周五-周日）上课，1年学制，终身免费复训