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传统企业管理上的四个风险

一、人力资源风险首先是干部人力资源风险。在对三家不同类型的传统行业企业调查诊断后，我们发现有好多能做事、也愿做事的管理干部都明确表示想离职，有些也一直在外偷偷地找工资，甚至有人在上班时间

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人力资源成本创造的企业管理价值

改革开放30年来，中国企业获得“成本领先”优势的手段和方法也在不断演变，企业的竞争力随着成本的变化不断迁移。21世纪的今天,大多数企业都在高成本下运作,市场竞争更为激烈。生产成本、

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员工离职，谁来买单

每天，有很多的人在为找工作而东奔西走筋疲力尽。每天，也有很多公司企业的HR在为招不到人而绞尽脑汁愁眉不展。时常，好不容易盼来的部门或者公司新同事才熟悉却又转身离开了。每到这时候，各大网站总是

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怎样使企业培训切实有效

怎样使企业培训切实有效？这个问题往往困扰着广大企业，尤其是培训管理工作人员，在面对复杂的培训工作时，往往由于一些疏忽遗漏导致培训效果大打折扣，培训工作事倍功半。针对这方面问题，作为企业需要了解

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如何在年终优化绩效考核方案？

对已经初步建立起绩效管理体系的中国企业而言，如何在岁末年初对下年度的绩效考核 指标、考核的流程及结果等方面进行优化和调整 ，是企业管理者和人力资源部门关注的重点所在。调查发现，在受访企业中

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智慧管理80后的技巧

现在在单位里，80、90后会渐渐成为主力军。他们的成长环境不同，使的他们和60,70的员工有很大的差距。他们的思想更加的活跃，那么面对这样的80后，该如何管理呢？在世界杯的前夜，美国NPR广播了一个故事，就是

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员工培训的长期计划流程怎么做？

现代企业的竞争力的大小越来越取决于员工素质的高低，因而富有远见的企业都十分注重员工培训。但我们也无可否认，在知识经济时代，企业竞争力的强弱，越来越取决于员工素质的高低。在技术更新速度越来越

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三大方面打造校园招聘最有效的途径

对于能够创造就业机会的企业而言，通过校园招聘吸纳一部分符合企业要求的应届生，一方面既有利于企业人才储备，另一方面也是缓解目前严峻就业形势最直接最有效的途径，具体可从以下三个方面来考虑。第一

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职场：经济危机，失业率高居不下，你的工作机会在什么地方？

在这个景气低迷的时刻，什么样的工作者才具有竞争力？企业到底需要什么样的人才？
根据《经理人月刊》”2009年台湾工作者就业力大调查”，当前企业主最渴望的人才，是能带领企业在不景

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三大层面强化企业培训效果

有一家行业内管理比较优秀的民营企业，其人力资源部经理在咨询时代光华时表示，自己对企业培训的事情一筹莫展，精心准备的培训方案上报审批，被老总束之高阁、没了下文；轰轰烈烈制定的培训计划，却得不到预

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快递员到底挣多少钱？“双11”喊价上万月薪！

离双11不到一周的时间，天猫、京东、苏宁等各大电商都争先展开预售活动。面对即将到来的“送货高峰”，多家快递公司开始“招兵买马”，并打出了月薪万元的招聘口号。对此，办公室的

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财务管理中预算管理浅析

随着中国加入WTO，国外企业陆续大批的进入中国市场，中国的本地企业面临着严峻的挑战，国内竞争的力度日益加大，面对这样的情况，国内的企业已不能够仅仅追求量的提高，而要追求质的变化，以实现企业价值。所

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当前企业的人力资源开发战略

企业的发展关键在今天看来应该归属于人才，由于人才市场的有限，目前大部分企业都通过培训方式进行人力资源开发管理工作，事实也证明这种工作对于促进企业发展起到了切实有效的作用。人力资源开发管理

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HR审查简历的关键

1、审简历第一关要确保简历符合要求并真实准确。人力资源常使用资格审查法，即：审查求职申请表和有关证件是否符合规定条件的一种初步筛选方法。审简历的基本依据看是否符合岗位素质要求，通过简历审

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定岗定编对企业经营管理人力资源的作用

定岗定编是企业经营管理岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业经营业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到企业经营运营成本的降低和效率的提高。在中国计划经济时代，定岗定编是由国

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领导用人的方圆艺术

领导用人有“方”、“圆”之分。“方”指用人的原则性，包括用人的规范和范围;“圆”指用人的灵活性，包括用人的技艺和策略。前者是用人的内在要求;后者是

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为何受伤的总是HR

★明确HR的地位人人心中有一杆秤，老板心中更有一杆秤。尽管所有人都宣称HR很重要，但对于老板而言，尤其是中小企业的老板，HR的重要性还远不能和业务部门相比。这并不是老板有意偏向，而是由各部门对企业

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员工招聘管理制度

为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，健全人才选用机制，根据公司人事管理制度，特制定本规定。公司人事录用源于以下六种情况下的人员需求：1、缺员的补充;2、突

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企业战略之“老二战略”

人人都想当老大，第一比最好更重要。然而，市场是残酷和现实的，并不是每家企业都有时机、实力当老大。老大只有一个，那么千千万万的企业，尤其是在奋斗中力求突围的中小企业应该怎么做呢？尖刀营销的突围法

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企业管理培训的选择与分析

企业管理培训能够促进企业核心竞争力的提升，完善企业整体的管理水平。培训学习不再只是企业的一项福利，它已经成为现代人不可或缺的必需品。在专业设置上，要根据素质胜任力标准、公司战略、企业的实

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