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变培训为“行动学习”

在当前的企业管理培训中，有一种较常见的情况，许许多多的培训都见不到实效。培训完后，经理们依旧被一个又一个短期任务目标压得直不起来。培训课上学到的知识在很短的时间就忘光了。我们希望改变这种

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人才选拔的原则

企业管理原则，是人力资源从业人员在处理人和事的问题时，要站在公正和开明的立场上，按照统一标准和同一原则办事的职业规范。作为现代企业人力资源管理，首要任务应当是人才的选拔，时代光华网提供以下五

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企业该如何控制高离职率？

离职，可以说是作为hr的同仁们最怕听到的词了。一个员工离职后，接下来会给hr及用人部门带来一系列的问题：hr需要为离职员工办理离职手续，做离职结算，处理社保、公积金等问题。接着就是招聘、面试、入职

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招错人的结果等于“让猪上树”

一则笑话：有好事者在微博上问了一个问题：“如何让猪上树?”刚好，又有一HR接招了，给出了四个方案，如下：方案一：给猪美好的愿景，告诉他你就是猴子，简称画饼;方案二：把树砍倒，让猪趴在树上合影留念，简

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南航多员工涉腐被查，内部管理混乱遭质疑

11月27日，有媒体曝光称，包括市场营销管理委员会（下称营销委）副主任余思友在内的多名南航员工因事涉重大贪腐案件，在近一周之内陆续被公安部门带走。四名员工因涉腐遭调查，让南方航空迅速卷入一场舆论风

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职场上如何让下属听话

每个人都愿意听好话，而不希望别人对自己指手划脚，这是人之常情。但身为中层管理者，你的职位注定了你不得不经常扮演这一不太令人喜欢的角色。怎样才能把令人厌烦的评价工作做得让人心服口服呢？时代光

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企业的新员工培训要怎样做好

对于企业的人力资源开发，目前是被众多企业所广泛重视的，而人力资源开发的一个主要的手段就是针对企业内的员工进行企业培训。对于员工培训，属于企业的人力资源开发的一种重要手段，而且在对于企业的

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中小企业的人力资源管理之道

古今中外，历朝历代，大到一个国家，小到一切组织，人才的选择都是一件非常重要的事情，也是所有企业发展必须经历的一个过程。每个企业都想选好人，但实际人力资源操作过程又很艰难，无章可循，无据可依，使选人问

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让自己在职场上出类拔萃

职场是个时时处处有竞争的地方，所以总少不了上演几家欢乐几家愁。谁不愿意获得老板重用、升职加薪出国都第一个想到你呢？
打开话匣子
制造亲近机会。因为下属太过敬畏以致于跟老板有沟通的心理障碍

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强化企业培训工作的关键五要素

企业的成功，基于所有员工的成功，而员工的成功，则基于企业建立了持续学习与训练的机制。现代企业人才竞争日益激烈，员工培训的重要性不言而喻，但现实中，很多人都觉得培训效果难以保证，那么如何强化企业培

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项目管理该如何改善

1、发展战略与改善战略根据企业管理的价值、任务和问题，企业项目形成战略规划。尽管各个项目管理的具体状况不同，工业企业项目管理的战略规划在内容上可以分为发展投资和过程改善两部分内容。在战

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如何有效投放企业的人力资源成本

如今的人力资源开发与管理，是在传统劳动人事管理基础上的深化和充实，它比传统人事管理、劳动管理的职能要广泛得多，它是以充分发挥职工现有才能和潜在才能为理论基础与实务，为企业的长远发展占有、培

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银行业怎么了？裁员大爆发的原因分析

近日，渣打银行正在考虑裁减四分之一的高层职位，这是该行首席执行官Bill Winters扭转两年利润下滑趋势的措施之一。然而，在银行界，并不仅仅是渣打银行的高级管理者可能失去工作，今年以来，有多家国际大银

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人力资源经理必备素养

人力资源经理应该具备哪些素养呢？第一、具有亲合力，懂得如何沟通。举一个简单的招聘面试为例，优秀的经理人在短时间的面谈后，即能激起应聘者加盟的愿望;拙劣的管理人员往往把一个又一个人才拒之门外

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如何做企业人力资源规划？

作为职能型战略（也称之为功能型战略）的一种，企业人力资源规划最通俗的理解就是“3＋1”。“3”就是对人力资源的“数量、质量、结构”进行基于战略目标/定位要求下的倒

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薪水涨了，是否留得住员工的心？

在人力资源越来越重要的今天，各国企业对从高层到一线员工，都纷纷出台了薪酬激励举措，以便挽留住各级人才。而在这一点上，我国做得显然还不够：综合媒体报导，中国顶尖人才的流失数量居世界首位，在科学和工

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科学的人力资源管理观是怎样的？

企业人力资源管理要真正上台阶，人力资源要真正为企业经营战略服务，企业就必须要搭建一个战略性的人力资源管理体系，而这个系统的建立和有效实施，得益于企业家、管理层、HR管理者和员工人力资源观念的

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从员工的角度看，企业培训趋势

2014年对于整个HR行业将是充满激情和挑战的一年。总体来说，2014年对于所有商业人士来说都将会遇到更多更新的关于企业培训的问题，如今，员工在参与公司管理的过程中获得了更主动的地位。公司需要做到

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马云和稻盛和夫六年后再对话，他们都说了些什么？ #p#分页标题#e#

2008年10月28日，京都，日本京瓷公司总部会议室。马云(44岁)和京瓷创始人、京瓷名誉会长、“盛和塾”创办人稻盛和夫(76岁)做了一次对话。六年后，6月30日，在杭州西溪湿地的太极禅苑，日本&ldqu

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为什么培训有漂亮外观却热度只有几天

俗语说：十年树木，百年树人。种一棵树可能需要十年的光阴，培育一个可造之材，可能需要百余年的时间。尤其可见育人之难。放眼现今，无论国内还是国外的教育目的，无非是把人从一无所知的孩童，教育成一位成功

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