系统搜索到约有20项符合企业管理学培训书籍的查询结果 企业管理学培训书籍案例文章
企业的员工培训与人力资源管理
我国企业以前对人的管理,属于人事管理,尔后渐渐发展为人力资源管理,随着企业培训的深入,企业对于人力资源管理显得更有必要了,而提到人力资源的进一步改变,就是企业的人力资源开发问题。开发的含义是指
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如何建立有效的招聘制度
如何建立有效的招聘管理机制,企业首先在人员的选择时增加工作环境测试,其次员工在入职前企业要讲清楚责权利的关系,使员工对工作内容更加的清晰,避免出现盲目上岗的现象。第一,企业在招聘过程中要跟员
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企业培训的效果评估工作要做到什么
企业的存在需要以企业的资本做基础,而企业的发展就需要人才的支撑。目前来说,企业人才需求的满足主要会以企业培训的形式完成。同时当前企业培训依旧存在着各种各样的问题,保证企业培训的效果,不仅在
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浅析培训管理者现状及改善方式
培训管理者是企业文化的传播者、企业战略的推进者、企业人才的培养者、企业革新的先导者。培训管理者的专业能力和职业素养将直接影响企业人才培训的效果和质量。据时代光华调查,在国内,培训管理还
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切勿陷入对培训班的认识误区
企业培训是企业对员工专业技能提高的一种方法,但是很多企业管理者对培训班存在以下误区:一、培训班人家都参加,所以我们也要有“人家竞争对手都在培训,我们也要搞搞培训了。”因为人家都有
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做到利益最大化的战略规划
企业战略发展规划的制定,无疑是要获得更大额度企业战略,那么怎样才能做到利益的最大化呢?一、踩准行业整合曲线行业的发展存在一定的周期性,要把握行业的周期性波动,壮大发展自己的企业战略规划。而企
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传统企业如何转型
随着物联网时代的来临,传统企业的经营管理模式受到了严重的冲击。而移动互联时代的加速到来,传统企业经营模式已无法为继,转型迫在眉睫。那么,转型的有效途径在哪呢?第一个传统企业转型有效途径是专
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如何控制企业人力资源管理的成本与效率?
案例:某集团旗下拥有二十多个事业部、几大品牌营销中心和6大职能中心。可各事业部的规模都较小,但由于各事业部及营销中心都是的独立核算,因此配置上都是麻雀虽小,五脏俱全;职能部门的人员配置也是很
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女性领导力的打造秘笈
别惧怕改变的风险
在工作中,每个人都会养成许多习惯,其中大多数对你的成功或快乐没有什么影响,但有一些会给你造成障碍。相对来说,女性更习惯于坚守和建立,而不是打破。因为女性更加敏感,更害怕拒
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一些员工培训的有效方法介绍
企业进行员工培训工作已经经历了比较长久的一个时期,在这个时期下,企业培训获得了相应的效果也遭遇了很多困扰。企业也已经养成了注重培训管理工作的思路,在培训成效的提升上也确实获得了一定的效果
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HR改善:企业招聘管理中存在问题
用工荒与招人难二大热点问题近些年一直困扰着企业各级管理人员,上至企业CEO,下至生产一线组长,在当今社会,随着人口老年化日益加剧、用工成本不断增加、法律法规不断完善,人力资源管理不断优化,企业确
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7窍门让企业培训更有效
为什么有些企业培训课程很容易就被员工吸收,而另外的一些则被员工自动过滤?了解这一点的原委,同熟悉培训课程内容的设计一样重要。机械式地点头、呆滞的目光、不时飘向窗外的眼神……
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管理创新如何不再“东施效颦”
一、战略谋划是管理创新灵魂战略谋划是企业的灵魂,企业战略管理关乎企业的发展方向。思想观念的陈旧和落后是企业管理创新的最大障碍。许多企业领导还没有形成现代企业管理的意识,没有认识到现代
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被吃掉的企业家精神
111亿人民币,雀巢凭借强大的金元攻势,在中国的市场中又迈进了一步。
雀巢与徐福记7月11日同时宣布:双方已签署合作协议,雀巢有意支付111亿元人民币取得徐福
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海尔值得学习的地方 上
从海尔的成功中,可以归纳出不少具有共性的规律性东西,足以供学习其经验者与自己对照参考,从中看到自己是否与海尔尚存在某些差距。以下就是海尔案例可供我们思考的若干方面。
1、企业要有一个符
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优秀员工留不住的原因是什么?
优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份,总是让HR们提心吊胆,惶惶不可终日的日子,这
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浅析企业招聘人才的原则
在全球化迅猛发展的今天,人力资源的全球性竞争日益激烈,如何招聘到优秀的人才成为企业思考的问题。1.做出正确的雇用决定企业聘用新员工时都希望其“在特定的行业、特定的企业环境中能够正确
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企业管理中的语言魅力 #p#分页标题#e#
每个人都需要说话,即使有人睿智地论断“人在一生中说的有价值的话,不会超过十句,其他的基本都是废话”;但人与人之间时刻在沟通,即使是有语言障碍的人,都要通过手语跟人交流。
假如没有沟通
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关于人力资源价值链的3个主要环节
人力资源管理的核心是人力资源价值链管理。这条人力资源价值链上有三个主要环节,人力资源价值链在经济活动中是无处不在的,上下游关联的企业与企业之间存在行业人力资源价值链,企业内部各业务单元
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中小企业培训工作的现状
如今越来越多的企业重视培训,但是仍有很多中小企业培训存在问题。(一)培训管理投资仍严重不足。中国各类企业在员工培训管理方面的投资与发达国家相比仍处于很低的水平。培训管理的投资明显不足。
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